quando quiser [Música] vou conversar com ele agora sobre questões relacionado ao tema liderança E aí Fazendo as questões É lógico que eu vou abordar a teoria necessária para a gente bater o papo e a gente conversar um pouquinho já até coloquei os termos aqui no quadro só para guiar um pouquinho o norte que a gente vai falar a gente trocar ideia sobre isso legal Vamos à nossa primeira questão quando a gente fala sobre liderança Deixa eu só liberar aqui liberar a canetinha pra gente trocar ideia isso show Olha a primeira questão Assim entre as abordagens clássicas de liderança aquelas tentadas por likes E aí fala assim opção a de vídeos tipos de líder conforme o grau de autonomia que confere aos liderados apresentando quatro estilos básicos o centralizador o gerencial O Executor e o fomentador opção b apoia esse fortemente no caráter carismático do líder desprezando estilos focados em outras habilidades de liderança opção C apresenta os tipos de liderança baseados no estilo de autoridade do líder que pode ser autoritário coercitivo autoritário benevolente consultivo ou participativo D propõe uma ponderação de habilidades do líder conforme o perfil de maturidade liderados sempre com maior peso em aspectos diretivos e a letra é de vídeos tipos de líder de acordo com grau de racionalidade presente em sua atuação do intuitivo ao gerencial E aí você fala assim a questão fala sobre liderança mas eu não tô lembrando o conceito básico sobre liderança liderança nada mais é do que a capacidade que o indivíduo possui de influenciar pessoas ou organizações para Alcançar objetivos basicamente liderança seria isso a capacidade que uma pessoa possui de influenciar só que o detalhe da liderança é uma pergunta para você a liderança ela precisa de presença física para ser exercida você acha que para ser líder você precisa ter contato com aquela pessoa para que a pessoa possa te influenciar sim ou não é claro que não a liderança ela prende de presença física ou seja ela não precisa de presença física porque eu preciso é isso tá O Precinho diz que ela não precisa quando eu falo que é imprescindível eu digo assim olha é impressio ou seja não pode faltar mas eu tô tirando esse previsto tá vendo esse in do Preside não fica mais por esse sentido fica prescindível ou seja a liderança ela não precisa de presença física ela pode ser exercida através da presença física do contato a um pode mas precisa disso não eu vou te dar o primeiro exemplo quer saber o primeiro exemplo liderança religiosa Você viveu no tempo de Cristo Claro que não né tanto não tava aqui se tu falar comigo no tempo de Cristo eu vou sair correndo dessa sala agora irmão porque assim você não viveram no tempo de Cristo mas muitas pessoas de repente você também é influenciado por quê pela vida de Cristo é Jesus Cristo que eu tô falando mesmo e aí o Cristo ele influenciou e influencia até hoje a vida de um monte de pessoa através da sua história que foi contada através do que tá na Bíblia e você olha e fala assim Caraca eu quero seguir a Cristo eu quero seguir aqueles você usa essa expressão Eu quero seguir a Cristo só que se você quer seguir E você tem contato com ele Ah Flávio Eu tenho um contato assim que eu perdão você tem contato físico não não tem não tem físico não tem você encontra com ele de vez em quando liga a câmera e faz um chat assim não não tem mas eu converso ok ok a você não tem contato físico então Ó a liderança ela pretende presença física ou seja ela não precisa de presença física para viver minha vida nem ter vivido no mesmo tempo que você tem pessoas que andam pela rua aí ó igual Elvis Presley mesmo estilo pô quero ser igual Elvis foi igual Elvis foi nem viveu no tempo dele só ouvir as músicas ver o negócio fica mais maneiro eu quero seguir aquilo ali Legal tem pessoas que seguem artistas da rede social e querem ter a mesma vida do artista e tá tudo bem você perguntando esse artista não pessoalmente não só pela internet cara mas é muito legal eu vi que ela fez um negócio no cabelo que eu não sei o quê ou seja tá sendo influenciado então a gente vive na era dos influenciadores digitais E aí a liderança era isso é a capacidade que a pessoa tem de Influenciar Pessoas organizações para Alcançar objetivos aí o pessoal monta o Instagram de casar e fala assim olha Quando você casar essa inteligente e quer sair junto deve ser mostra o casal de vídeo fazendo tudo uma conta só vai fazer investimento e fala ai que maneiro esse cara para mim e aquele casal tinha influencia e você nunca viu na vida então a liderança ela não precisa de presença física grava isso na tua corrente sanguínea para você nunca mais errar essa questão e você já sabe que que está na era dos influenciadores e o líder ele tem que ter essa capacidade essa habilidade de te influenciar influenciar você para alcançar determinados objetivos e essa galera faz isso o tempo inteiro Ah mas alguns só divulga um produto eu sei mas muita gente acaba influenciando um ou outro de maneira direta ou indireta pelo hábito de vestir pela forma de falar pela forma de viver pelo que come pelo que compra Mas você influencia aí a pessoa vai lá e grava assim o Instagram lá fala assim é por exemplo você pega lá o achadinho de doar do almoço aí você fala assim caraca aí ela joga um cupom na hora do almoço lá ai esse produto tá barato um monte de gente compra o que que é isso que eu tô te falando isso nada mais é do que ela exercendo a liderança dela beleza tranquilo então na prova você vai falar assim o que que é liderança é a capacidade que o indivíduo possui de Influenciar Pessoas organizações para alcançar determinados objetivos para alcançar determinadas metas fechou existem outros conceitos existem mas se você entender a essência você vai seguir muito mais fácil para acertar as questões e aí depois aí você fala assim então não precisa de presença física não pode botar esta prova não precisa de presença física e aí eu te dei um exemplo de influenciador digital porque porque eu ia te levar para um outro raciocínio e eu conduzir você nesse processo eu te influenciei e agora eu vou te fazer uma pergunta o líder de uma organização e é uma empresa ele precisa ter uma autoridade formal ou seja ele precisa ser o teu chefe para liderar sim ou não se você respondeu que sinto não aprendeu nada que eu falei até agora é claro que não é claro que não mas por que que você tá falando que não o meu chefe né meu líder não porque só esse é a diferença entre o líder e esse a diferença entre o chefe os influenciadores digitais eles não influenciam pessoas Sim eles têm autoridade formal eles mandam em você claro que não amor se eu não quiser eu deixo de seguir acabou nem faço então se eles não mandam em você a liderança ela não é a mesma coisa que autoridade formal ou um chefe numa empresa numa organização ele tem autoridade formal ele não tem liderança necessariamente Flávio tá dizendo que todo chefe não é líder Não não é isso eu tô dizendo que a palavra chefe não é a mesma coisa que a palavra Líder o chefe ele tem autoridade formal e ele vai impor a sua vontade sobre você Fulano faz isso Fulano vai ter que fazer hora extra entrega o relatório ele manda o tempo inteiro e por que que você faz ah porque eu assinei lá na minha carteira de trabalho que eu deveria cumprir as novas regras obedecer aqui minha organização Então se o meu chefe não tem o que fazer fato isso é uma verdade se o teu chefe mandou você tem que fazer Lógico que se ele mandar você roubar um banco você não vai roubar um banco Você tem noção de que que tá dentro do que tá fora da régua que pode eu não pode mas assim você vai fazer porque você recebeu uma demanda uma atribuição que quando a sua área de competência você vai fazer por que que você faz porque você gosta dele não por quê Porque ele é teu chefe então ele tem autoridade formal toda vez na questão de prova que usar o termo chefe é autoridade formal chefe autoridade formal o líder ele não precisa de autoridade formal então Líder é a mesma coisa que chefe não todo Líder é chefe não Líder não é chefe todo chefe é líder não o chefe pode ser chefe Líder ao mesmo tempo sim então a pessoa pode ao mesmo tempo ter essa habilidade e liderança e ocupar uma posição de chefia pode mas ele pode ser chefe usar autoridade formal dessa do carro que ele pertence porém ele não é líder Então existe o chefe Líder ao mesmo tempo na mesma pessoa existe o chefe que só é chefe e existe o líder só Líder que não é chefe você quer ver exemplo muitas vezes no organização você tem pessoas que te influenciam a fazer as coisas mesmo que elas não trabalham no teu setor não ocupe a mesma posição hierarquia que você é as pessoas são Líder elas podem ser até de posição menores Mas elas conseguem te influenciar para que você faça determinados objetivos Não é porque eu era sargento do exército trabalhava com Coronel Coronel Fabiano Agora foi bem era gente boa demais e na hierarquia militar ele era meu chefe ele era o Coronel Pô eu era o sargento então assim existe uma o mundo entre eu e ele praticamente assim dizendo porém se você entrasse no departamento que a gente trabalhava ele era o chefe imediato e eu era subordinado dele mas assim na ausência dele eu respondia na ausência dele e no dia a dia eu tocava tudo tudo tudo tudo tudo tudo tudo e ele só perguntava assim Toledo Deu Merda falava não tá tudo certo então pode tocar do teu jeito porque ele sabia que eu tinha capacidade de influenciar toda a equipe para alcançar os objetivos se eles disseram autoridade formal isso acontecia na de fato isso quer dizer o quê eu não precisava do cargo era um líder naturalmente de influenciar as pessoas assim como são os influenciadores digitais eles influenciam você sem entender uma autoridade formal então grava na tua corrente sanguíneamente você não esquecer agora líder Jefferson conceitos diferentes nem todo chefe LD mas o chefe pode ser chefe lidera ao mesmo tempo o líder não é chefe mas pode ser mas não é líder é líder chefe é chefe conceito diferente agora falando da questão a gente fez uma introdução maneira para você entender o que é liderança e a gente agora entrar nos assuntos essa questão fala sobre like a gente fala o seguinte dá para ver beleza essa questão fala sobre o like diz assim deixa eu ver se tem alguma orientação da equipe aqui não Beleza deixa eu botar aqui foi aqui ó aí fala sobre os tipos de autoridade aqui que a gente vai voltar pra cá botar aqui ó tá vendo abordagem clássica de liderança aquela sustentada por likert Então vamos falar de liderança e vamos falar dos quatro tipos Volta para mim vou botar aqui isso dos quatro tipos Quais são os quatro tipos um dois três quatro autoritário coercitivo autoritário benevolente Aí fala assim já dá para matar a questão dá para matar a questão Sim vamos dar uma olhada para você ver com esses dois se já mata a questão olha só na letra C que é o nosso gabarito ele fala apresenta tipos de liderança baseados no estilo de autoridade do líder que pode ser autoridade autoritário com esse tipo autoritário benevolente consultivo e participativo pode olhar nenhuma das opções nem há nem a b nem é D e nem é apresentam essas quatro opções beleza Volta para mim e participativo dentro desses quatro aspectos aqui eu vou te explicar o que que likes fala sobre isso para você entender e ter essa noção Clara do que que a gente está falando aqui tá aí a história do autoritário com esse tipo é que ele vai ordenar impor a sua vontade presta atenção a questão fala assim apresenta tipos de liderança Então são tipos de liderança baseados no estilo de autoridade de quem do líder então de como líder exerce a tua autoridade que pode ser autoritário coercitivo onde ele é totalmente centralizador onde ele é totalmente impossível autoritário e ele vai aplicar punições se você não fizer o autoritário benevolente ele manda mas não é tão rígido tão centralizador ele tenha alguma delegação ele não é tão centralizador quanto coercitivo já quando a gente fala do consultivo ele já pergunta a equipe a opinião da equipe que a equipe acha já não peça em punições já o participativo a troca de informações Como o próprio aprendiz É participativo a troca de informações ela é assim ó constante em tempo real tá é constante ela ocorre em tempo real O que que significa dizer que a gente vai do mais centralizador para o mais liberal então são os quatro tipos de autoridade de likes quatro tipos de autoridade de likes botar dois pontinhos E aí Você gravou autoritária coercitivo autoritário benevolente consultivo e participativo grava isso você não vai errar de jeito nenhum beleza tranquilo alguma dúvida deixa eu ver se a equipe tem algum momento então acho que não tá tudo certo aqui legal beleza foi Vamos seguir então aí nessa questão foi a letra C porque porque a primeira a gente dá opção que eu não tenho nada a ver com que a gente está falando entendeu totalmente longe da nossa realidade não tem nada a ver isso aqui então quando ele fala de vídeo chips conforme do grau de autonomia que confere não vai que a gente não fala isso ele tenta te confundir mas não é e ainda apresenta quatro aqui se você gravou cara quatro ou dois três e quatro examinador maldoso na dele Fala tem cara de mato eles não tem nada a ver a ser vem certinha a quatro propõe uma ponderação de habilidades nada veio dividir bem Não e aqui o que que tem que saber que ele nem entrou afundo mesmo falando sobre o conceito de cada um desses itens não trabalhou o conceito eu te expliquei o conceito aqui mas a questão não trabalhou a questão era você tá contida não tá contigo se você tá contido ou não tá contido se você sabe igual a matemática você sabe se tá dentro ou não da teoria de likes só mente isso Beleza Vamos à próxima questão Olha só o nosso gabarito aqui o gabarito letra C vamos a próxima questão dá uma olhadinha nessa questão aí os líderes das organizações públicas ou privadas os líderes das organizações públicas ou privadas podem apresentar diferentes estilos de liderança vários deles identificados e classificados por autores que estudam o fenômeno uma das classificações é aquela que diferencia a liderança transacional da transformacional apontando que opção a o método transformacional de liderança é baseado em uma atuação carismática e autocentrada do líder em que não é elevado não é levado em consideração o feedback recebido dos liderados b o líder que atua de forma transacional interage com os liderados em uma relação de troca em que Recompensas decorrem do atingimento de metas ou resultados tangíveis ambas as abordagens na letra C podem ser bem sucedidas a depender do tipo de organização sendo a transacional pertinente apenas para aquelas com alto grau de maturidade dos liderados já que pressupõe uma liderança compartilhada de a liderança transformacional demanda um processo estruturado de mudança na organização em que a autoridade de linha é substituída pelo conceito de cadeia escalar e funções de Staff e a letra é diz assim a forma de atuação do líder transa as transacional é focada na formação e aprimoramento dos liderados objetiva ndo o desenvolvimento de habilidades comportamentais não havendo preocupação com os resultados de curto prazo e eles falam assim Flávio Qual a diferença entre esses tipos de liderança a transacional e a transformacional eu vou jogar para você na nossa tela um quadrinho tá para jogar para você na tela um quadrinho que eu montei só para a gente acelerar um pouquinho essa explicação E aí você vai conseguir ver eu tô jogando aqui para a gente dar uma olhada Olha só quando a gente fala sobre liderança transformacional liderança transacional é importante que você saiba isso aqui ó a liderança a transformacional consiste é estabelecer valores e padrões e criar os meios para guiar os esforços coletivos na direção das metas então aqui o lidera é inspirador transformador revolucionário a gente mudanças já na liderança transacional pega o nome transacional é uma troca tá vendo é uma transação a liderança transacional apela aos interesses especialmente as necessidades primárias dos seguidores o cumprimento de metas dá-se por Recompensas ou ameaças aí você fala assim ah Flávio Entendi então quando a gente fala sobre isso eu falo de promoção aumento salarial autonomia liberdade nos o tempo atendimento às solicitações sim basicamente quando a gente fala sobre a liderança transacional é transformacional a transacional eu vou te contar uma história que tá não está no YouTube você pode ver também depois lá você eu queria ver a história do Romário jogando sobre Mineiro num time da Holanda e aí o técnico falou para ele falou assim você tem que fazer aí ó dois gols desse time aí ó amanhã tem jogo você tem que fazer dois gols lá amanhã pra gente garantir a Vitória aí ele ó virou pro Romário falou isso para o Romário Romário Oliveira ele fala assim isso o técnico do time tá uma maravilha fala assim você quer dois você quer quantos gols dois beleza eu faço esses dois gols Olha o Romário Mas que que eu vou ganhar com isso o cara falou pode escolher se você fizer dois gols Amanhã você pode escolher o que você quiser aí ele o que eu quiser É então tá se eu fizer dois gols você me libera para o carnaval do Rio de Janeiro aí libera pode pode ir para o carnaval no Rio de Janeiro o que aconteceu começou o jogo 10 minutos formaram um Gol 20 minutos Romário dois gols 20 minutos do primeiro tempo quando ele fez dois gols sabe como é que foi a comemoração do baixinho substituição aí o técnico pera aí não acabou o jogo Não você falou se eu fizesse dois gols eu pedi para o carnaval no Rio de Janeiro meu vô sair antes do final do jogo vamos embora deixa eu sair me substitui e é isso ele o técnico ficou rindo substituiu ele o time ganhou ele pegou o avião e veio para o Rio conseguiu o carnaval ele já tinha comprado a passagem e o voo dele sair antes tá o voo dele sair antes pega essa visão saía antes de terminar o jogo ele já comprou a passagem pensando nisso e ele ia precisar dessa então foi com tudo isso é transacional é baseado numa troca é uma relação comercial eu digo para você o que que a empresa quer e você disse que você quer e a gente oferece em troca é um incentivo já o transformacional é diferente é uma transformação é literalmente um processo de mudança que vai acontecer na vida dos liderados a partir do líder por isso que ele fala consiste estabelecer na transformacional valores e padrões criar meios para guiar os esforços coletivos na direção das metas ela não teria inspiradora é um líder transformador ele faz com que você olha para a conduta dele e fala assim eu quero ser desse jeito é assim que eu quero ser esse é o caminho que eu quero seguir Beleza então vou botar no quadro aqui a questão para a gente resolver a questão diz assim os líderes das organizações públicas ou privadas podem apresentar diferentes estilos de liderança vários deles identificados e classificados para autor por autores uma das classificações é aquela que diferencia liderança transacional da transformacional apontando o quê opção a o método transformacional de liderança é baseado numa atuação carismática do líder em que não é levado em consideração ao feedback É lógico tem que ser vou transformado tem que ouvir o cara então tá errado falar que não é levado em consideração também tá errado quando ele fala que é alto concentrada b o líder que atua de forma transacional é troca troca interage com liderados é uma relação de troca em que Recompensas decorre do atingimento de metas ou Romário ou o resultado tangíveis gabarito letra B volei as outras vou mais na prova você não precisa tá na prova Você já sabe o que quer e vai embora você viu que o temer é mais simples do que você imaginava ele é mais simples do que você pensa é tranquilo de você olhar e falar não dá para fazer isso aqui e você consegue fazer esse fluxo direto tranquilo olha se ambas as abordagens podem ser bem sucedidas a depender do tipo de organização sendo a transacional pertinente apenas para aqueles com alto grau de maturidade liderados a transnacional é uma troca né tá errado falar que a transacional é apenas para aqueles com alto grau de maturidade tá errado transformacional demanda um processo estruturado de mudança na organização em que a autoridade de linha substituída pelo é mudança na organização mudança nas pessoas é a mudança nas pessoas né não é a mudança na organização e a letra e a forma como de atuação do de transacional é a troca é focada na formação e aprimoramento dos liderados objetivando os movimentos de habilidades comportamentais para formar novas liderança está errado isso aqui né não é transacional isso porque porque na transacional é uma troca é uma relação de ganha ganha eu quero que você faça dois gols você quer ir para o Carnaval mete dois gols vai curtir o carnaval é isso grava aí você nunca mais vai esquecer se você tiver algodão de mim joga no Google Romário Romário mede dois gols e vai curtir o Carnaval aí é vídeo do próprio baixinho enquanto como é que é o próprio braço se encontrando não tem dor de cabeça vamos a próxima questão diz assim o modelo de liderança situacional baseado nos estudos de ersey e blush é centrado basicamente opção a na estrutura e iniciação que corresponde a escolha da equipe de acordo com o desafio apresentado B na adequação do estilo de liderança a situação e a o nível de maturidade da equipe letra c na estrutura da tarefa que demanda adequada à atribuição de atividades a cada colaborador de acordo com o seu grau de engajamento e a letra d nas variáveis exógenas que não influenciam comportamento do líder mas devem ser considerados justabelecimento de metas e a letra e no livro de aceitação do líder pela equipe que vai em relação em uma relação proporcional ao grau de capacitação técnica dos liderados E aí você fala assim Flávio que liderança é essa que ele tá falando durante aqui nesse modelo de Paul Wester e quem Blanche eu falava assim é cobrado pela tua banca constantemente E aí você fala assim mas Flávio como é que eu resolvo esse tipo de questão tem que saber esse conteúdo jogar na tela para você ver e a gente falar um pouquinho sobre esse modelo dá uma olhada só esse modelo de liderança situacional ele tem estilos estilos estilos para você entender como é que funciona esse modelo de liderança E aí você entende isso numa aula bem simples entendeu o modelo de airsen e Blanche E aí você fala assim Flávio como é que eu faço para acertar esse tipo de assunto esse tipo de questão tem que gravar esse quadrinho tem que gravar esse quadrinho porque esse quadrinho você tem que gravar porque a maturidade dos liderados está aqui tá E ela vai de alta na M4 E baixa na web 1 ok E aí eu tenho aqui ó baixo e alto para comportamento de relacionamento como é que vai ser isso aqui Quando ele falar para você assinar a questão de prova Flávio ele quer delegar ou ele quer compartilhar persuadir e determinar se eu falo que ele vai delegar se eu falo que ele vai delegar é um relacionamento alto e tarefa baixa tá vendo se ele vai compartilhar eu tenho relacionamento baixo e tarefa a baixa persuadir tarefa Auto e relacionamento baixo e determinar tarefa alto e relacionamento alto Flávio Como assim é para cá quando eu falo de desse modelo de liderança situacional você precisa entender o seguinte vem comigo aqui liderança situacional Depende das formas como a situação é representada uma das variáveis que influencia é a forma o grau na verdade de maturidade nos liderados dentro do modelo de liderança situacional a gente tem alguns modelos mas que o grau de maturidade da equipe que ele vai liderar vai influenciar esse grau de uma autoridade é se você trabalha como equipe onde a equipe é fodona aquela equipe que sabe fazer tudo que ela toca mesmo uma empresa sem que você esteja aí ali presente você consegue liberar essa pessoa deixar que essa equipe Rode bem agora se é uma equipe imatura que depende do líder do tempo inteiro que não tem capacidade de iniciativa o grau de uma autoridade dela é baixo então a depender do grau de maturidade você vai ter um tipo de liderança Porque é situacional ela é diferente de outros filmes que a gente vê por exemplo autocrático Ele é positivo ele é autocrático sempre em qualquer situação com qualquer pessoa Federal ele Liberal sempre em qualquer situação com qualquer pessoa agora quando ele é situacional ele não tem um único modelo de agir ele tem uma forma de pensar que significa que Dependendo da forma como uma situação se apresenta dependendo do grau de maturidade liderados eu vou escolher a forma como eu vou me comportar eu posso ser autoritário eu posso ser Liberal isso vai depender do cenário apresentado isso é situacional então grava isso toda vez que a questão falar sobre o modelo situacional você pensa a forma como a situação se apresenta o grau de maturidade da equipe e é opções vão determinar a forma como líderes negativo show vem para cá então nesses quatro estilos de liderança principais eu tenho determina que é o telem eu tenho persuadir que é o sellen eu tenho compartilhar e tem o delegado quando eu falo de determinar eu falo os líderes dizem as pessoas do que elas têm que fazer exatamente como deve fazer persuadir o líder ainda não fornece informações ainda fornecem informações esses vendem a sua mensagem para que a equipe entre a Bordo ou seja nessa situação ele não pode dizer para a equipe assim eu quero que faça assim assim é sábado acabou não ele vende a ideia para que a equipe fala assim cara gostei desse negócio vou entrar a bordo vou participar compartilhar os líderes focam mais no relacionamento e menos na direção trabalham com a equipe da responsabilidade na tomada de decisão delegar espaço a maior parte da responsabilidade para os seus seguidores ou para o grupo continuam a acompanhar o progresso mas são menos envolvido nas decisões então você vê o seguinte no compartilhar ele foca mais no relacionamento e mesmo na direção delegar ele libera que a equipe faça e ele só acompanha então isso depende do quê quando eu vou delegar para qualquer um eu só posso delegar ó se passar a maior parte da responsabilidade para a equipe se ela apresentar um grau de Maturidade vamos dar uma olhada nesses graus de maturidade Olha isso os dois primeiros estilos estão mais orientados para a realização das tarefas e os dois últimos mais preocupados com o desenvolvimento das capacidades dos membros da equipe para trabalhar de forma independente e os níveis de maturidade para esses autores o estilo de liderança a utilizar está muito dependente como eu te falei da maturidade da pessoa o grupo que está liderar por isso dividem a maturidade em quatro níveis classificados em M1 as pessoas com esse nível de maturidade estão no nível mais baixo da escala faltando-lhes conhecimentos competência ou confiança para trabalhar em sozinhos e precisão frequentemente ser empurradas para continuarem a tarefa logo se você identifica que é na tua equipe tem algum nível alguma pessoa querme um grupo de pessoas que você considera M1 é as pessoas que você vai ter que dar muita ordem para que elas façam as coisas se você não der ordem não vai acontecer tá m2 as pessoas podem querer trabalhar na tarefa mas ainda não tem as competências para a realização do Sucesso no entanto já podem ser questionados que podem procurar elas mesmas respostas elas ainda não podem andar sozinha pelas próprias pernas é que nem uma criança mas ela já tenta dar os primeiros passos ela já pode tentar chegar numa solução de um problema M3 Aqui as pessoas estão Preparadas e querem ajudar nas tarefas Já possui mais competências que o grupo anterior mas ainda não se sentem confiantes nas suas capacidades as pessoas já são encorajadas a apresentarem suas próprias ideias e a M4 as pessoas estão aptas a trabalhar em sozinhas tem levado a confiança competências e fortes estão comprometidas com a tarefa recebem muitas vezes seus projetos e lideram as suas próprias equipes o que que isso quer dizer agora que você entendeu eu vou voltar para o quadrinho para você ver isso aqui ó olha só nesse modelo é diz o seguinte se eu considero que a maturidade aqui ó M1 eu posso delegar não é nenhuma eu faço o quê eu vou determinar porque nenhum ele tem que ser empurrado ele tem que ele tem que ser forçado a fazer alguma coisa então vou determinar Se eu considero que a maturidade do liderado do m2 Ou seja é aquela criança que já tenta dar algum espaço mas não consegue fazer tudo sozinho eu vou persuadir para que ele entre a Bordo Se eu considero que o grau de maturidade M3 que agora já é alguém mais responsável mas que ainda não lidera tudo sozinho eu vou compartilhar com ele e se o grau de maturidade ou M4 eu já posso falar assim esse M4 ele pode liderar sozinho então porque eu faço eu vou delegar Beleza não é fácil esse assunto não tá esse assunto aqui por isso que eu trouxe a questão para que você pudesse ver e agora sim eu passei o conteúdo teórico porque às vezes a gente joga teorema e faço mas como é que eu vou ver isso joga na questão Primeiro vamos pra teoria e agora a gente volta pra questão pra gente ver o que que ela tá cobrando aqui tá vamos lá o modelo de liderança situacional ou seja toda vez cai numa questão de prova falar que é situacional você bota assim ó depende do Grau de maturidade da pessoa ou grupo de liderados esse grau de maturidade está relacionado a capacidade de fazer Ok de capacidade de executar uma tarefa bem feita a ele cita um modelo que é de essa e Blanchett que a gente acabou de ver lembra só para você lembrar esse modelo a gente tem lá M1 m2 M3 M4 que são os graus de maturidade eu tenho desde determinar para o M1 até o delegar para o M4 Ok tenho também o persuadir no m2 e o compartilhar na M3 agora que eu fiz aqui ó de escrever do lado é legal você fazer na tua prova também tá pegou a questão viu que a situação anal viu que é diersa e blanches que que você faz Caraca eu já vi deixa eu ver ai aquele bagulho do M M um m12 escreve depois se você não põe M4 é o cara que tem mais autonomia do Tony 4 eu posso falar para esse cara aqui então você consegue mostrar para ele exatamente o que você quer você consegue mostrar para ele aonde você quer chegar o que que cada um vai ter que fazer como é que vai ser Ah o M1 o M1 é aquele cara que eu tenho que determinar e o M4 é o que eu posso delegar é meu terminar e o M4 é delegar aí eu posso falar também não fala então M13 é compartilhar ou m12 a pessoa de posso fazer isso também escreve isso que eu fiz igual fiz aqui Coloca na tua prova coloca lá na hora isso Vai facilitar muito que você fique perdendo tempo na questão tá aqui na estrutura de iniciação que corresponde à escolha da equipe de acordo com o desafio apresentado Não essa entrada basicamente nisso não letra B na adequação do estilo de liderança a situação ou o nível de maturidade da equipe Opa ó o modelo o modelo de liderança situacional baseado nos estudos de Paul Wesley e Ken Blanchett essa entrada basicamente na adequação letra B do estilo de liderança estilo de liderança que é o grau de mortalidade a situação essa situação porque essa situação anal e ao nível de maturidade aos Emas aqui da equipe A questão não pediu nem para você falar se era dele aqui que era delegado pessoa de fazer a correlação de M1 m2 M3 M4 essa questão não pediu nada disso a única coisa que essa questão te pediu é se você sabe se está contida não tá contido a questão do conceito básico porque liderança fato da Lide rança situacional Ah eu sei que o conceito se é situacional é a situação e ao grau de maturidade dos liderados então a depender do grau de uma autoridade eu vou dizer se é meio liderança ela vai determinar se ela vai persuadir se ela vai compartilhar ou se ela vai delegar isso depende se é M1 m2 M3 M4 beleza tranquilo fechado viu que a questão o assunto em si é mais complexo porém depois que você entende assim pum joga um clarão na tua mente você fala assim cara entende isso até que enfim entendi essa bagaça é mais ou menos isso que acontece Olha só AC na estrutura da tarefa não tem nada a ver né Passa de nas variáveis exógenas que não influenciam comportamento do líder errado no livro de aceitação dele pela equipe também está errado e o nosso gabarito ficou sendo a nossa letra B tranquilo fácil né vamos fazer mais uma aí a questão diz assim entre os diferentes estudos que buscam contribuir para o entendimento da liderança no ambiente da organizacional aqueles que discorrem sobre a liderança transacional apontam como traço característico de tal modelo aqui ó é só transacional ou liberar Nossa canetinha transacional se a transacional é baseado numa troca é baseado numa transação isso é transacional é quando a relação se baseia numa troca é quando a relação se baseia em uma transação E aí você fala assim Flávio é fácil muito fácil de você entender Esse você fala assim ah Flávio mas como é que eu vou matar essa questão crava Romário chamou isso aqui de transacional gravou isso aqui acabou vai acertar Qualquer uma que aparecer olha só a existência de uma relação paternalista entre Líder liderados na qual as falhas são reveladas E é difícil obter resultados satisfatórios B modulação no comportamento do líder de acordo com o grau de maturidade apresentado pelo liderados se presença de um líder carismático que conduz os liderados com base na crença que os mesmos luta enquanto a sua superioridade letra D numa relação simbólica simbiótica e tóxica simbólica simbiótica e tóxica Líder liderados com resultados obtidos por meio de ameaças constantes e letra e recompensa proporcional ao desempenho com o gestor se comportando como chefe sem estimular o crescimento dos liderados E aí a galera fica bem uma dúvida nessa questão de letra D e letra e por isso que eu dei uma ênfase maior na letra D para você entender ela fica nessa dúvida entre d e é por isso que ela deu essa ênfase que eu bati mais nessa tecla aí olha só então quando eu tenho aqui ó relação simbiótica tóxica entre Líder liderados com resultados obtidos por meio de ameaças constantes é só ameaça na transacional não transacional o líder Pode até ser impor alguma coisa na troca se você não fizer você pode ser punido mas não é uma relação simbiótica e tóxica porque não é baseado só nisso já na letra L fala assim recompensa proporcional ao desempenho com gestor se comportando como chefe sem estimular ou seja ele faz uma troca ele vira e fala assim ó eu quero que você faça dois gols e você quer ir para o Carnaval faz isso eu faço aquilo cada um exerce seu papel e tá tudo certo é isso que acontece a relação tradicional por isso que é uma transação uma troca um processo de barganha beleza troca barra ganha grava isso nunca mais vai errar esse tipo de questão quando cai na tua prova fala assim eu duvido errar esse assunto na tua prova Duda você nunca mais erra tá olha só a sede caras mágico transacional troca tem alguma coisa a ver com Carisma não né letra B modulação do comportamento do líder de acordo com grau de maturidade apresentado pelos liderados não você já sabe que isso aqui é a liderança quando ele fala assim líder de acordo com grau de maturidade dos apresentadores liderados é uma liderança se tucional tá situacional então você já sabe que isso aqui não é na letra a existência uma relação paternalista entre Líder liderados na qual falhas reveladas relevadas E é difícil obter resultados satisfatório também não era próxima questão vamos lá e essa é uma questãozinha boa é uma questãozinha boa para prestar atenção diz assim uma analista de sistemas da câmara legislativa participa diversas reuniões com diferentes tipos de gestores na Instituição em quatro reuniões distintas ela observou quatro perfis diferentes liderança que resumiu da seguinte maneira liberou é do tipo venha comigo mobiliza a equipe na direção de uma visão comum concentrando nos objetivos finais mas sem dizer como cada membro da equipe deve chegar lá Líder 2 é o tipo o que você acha constrói o Consenso por meio da participação de todos criando um ambiente de confiança respeito e liderança participativa Líder 3 é outro tipo faça o que eu digo que exige o cumprimento de uma ordem imediata esperando o total conformidade naquilo que Ele foi solicitado e o líder quatro é do tipo tente isso age como um code de forma a desenvolver a sua equipe para o futuro ao considerar que os estilos de liderança tem sua base na Inteligência Emocional analista concluiu que a associação correta e respectiva dos líderes de 1 a 4 é autoritário democrático esse tipo de treinador mas é importante o líder seja flexível seja capaz de mudar em estilo em função de diferentes situações B uma outra opção de conclusão da analista na liderança do tipo 3 Deve existir com moderação pois o Consenso ideias e a falta de objetivos concretos podem tornar o Consenso ilusório e resultados distante c o estilo de liderança do tipo 2 funciona melhor quando o líder que é verdadeiramente ajudar os membros da sua equipe a se tornarem bem sucedidos individualmente dê a associação correta a associação correta e respectiva do líderes de 1 a 4 é coercitivo paternalista direcionador e o treinador mas é importante que o QI coeficiente de inteligência do líder se sobressai em relação ao que é coeficiente emocional e a letra é diz assim o líder do tipo 1 exige a excelência de sua equipe muitas vezes utiliza-se próprio como modelo a ser seguido pelas pessoas que o cercam e aí eu te pergunto gostaste dessa questão grande cansativa mas dá para resolver essa questão em menos de 30 segundos mentira tá só não vale tudo você vai ter que usar técnica vai ter que usar macete que que você faz quando você vai fazer nesse tipo de questão que se chegar na prova cara a questão grandona que que você vai fazer você vai lá e Quando você começar a ler você já vai classificando opção por opção quando você classifica a opção por opção você não precisa voltar para ler e você já automaticamente olha e fala assim a questão essa questão essa questão fala sobre isso você consegue matar a questão a galera perde muito tempo nesse tipo de questão e não deveria não deveria Mas acontece beleza vamos lá líder do tipo 1 venha comigo tem que classificar os tipos de líder ou o dois o três e o 4 tem que classificar eles primeira coisa que tem que fazer classificar cada um deles porque o que ela fala na questão uma analista de sistemas da câmara passa por diversos diferentes gestores em quatro reuniões diferentes ela observou quatro perfis diferentes liderança e rejuvenescente de maneira um quando ele fala assim ó venha comigo venha comigo mobilize a equipe na direção de uma visão comum concentrar nos objetivos finais mas sem dizer aqui tem um detalhe importante sem dizer como cada membro da equipe deve chegar lá ele não diz como cada membro da equipe mas ele fala o quê venha comigo ou seja ele dá uma ordem não dá ele dá ordem mas não diz como cada amigo vai fazer então um vai ser o que esse venha comigo significa ele é um autoritário o dois é do tipo o que você acha quando ele fala assim o que você acha tá dizendo depois assim constrói consenso por meio da participação de todos participação de todos consenso cria um ambiente de confiança respeito e liderança participativo quando ele fala assim o que você acha ele permite que o grupo fale se ele permite o grupo fale eu posso falar que ele é um democrático que é democracia é isso é permitir que o povo fale ouvir a opinião do Povo líder do tipo 3 é do tipo faça o que eu digo presta atenção não é venha comigo é faça o que eu digo faça o que eu digo exige o comprimento de uma ordem imediata esperando Total conformidade naquilo que foi solicitado Então ela exige exige o cumprimento de uma ordem imediata espera Total conformidade naquilo que você não vai mudar nada ele Tá exigindo faça quando ele fala isso ele fala que esse cara ele é coercitivo então com esse tipo é diferente do autoritário o coercitivo ele pelo próprio nome da palavra ele é o que ele é mais rígido coerção é mais fácil que eu digo ele fala venha comigo ele tá te dando mole venha comigo é uma ordem faça o que eu digo eu tô usando ó e depois fala assim exigente acabou isso é correção e o líder tipo 4 ele diz assim para a gente é tipo tente isso ele fala assim tente isso age como um coaching é um treinador de forma desenvolver a sua equipe para o futuro ao considerar os estilos de liderança tem sua base na Inteligência Emocional a analista concluiu que a associação correta e respectiva dos líderes é de um a quatro autoritário democrático coercitivo e treinador mas é importante que ele seja flexível capaz de mudar os clientes situações o gabarito da nossa letra A as demais não respondem a nossa pergunta eu vou até analisar com você mas elas não responde tá bom mas assim dá liderança tipo 3 Deve existir moderação pois o excesso de ideia e a falta de objetivos concretos podem tornar a consciência ilusório o tipo três é o quê ó autoritário com esse filme tá falando coercitivo certo então da liderança coercitiva Deve existir moderação pois o excesso de ideia e falta de objetivos concretos pode tornar um consenso que tem consenso tipo 13 é coercitivo tá errado isso aqui tá errado isso aqui tipo 3 não tem excesso de 10 ele só manda segue a ordem imediata o tipo 2 é democrático funciona melhor quando o líder que é verdadeiramente ajudar o nome da equipe individualmente não democrática participação de todos também individualmente a associação correta de 1 a 4 é coercitivo não aqui é autoritário não é paternalista que é democrático não é direcionador aqui é coercitivo e o treinador era o único que tá certo e o tipo um tipo um é autoritário exige a excelência de sua equipe muitas vezes utiliza-se próprio como modelo Não ele só faça venha comigo e vamos embora não fala de excelência de equipe Então tá errado o que que você aprende nisso aqui que o detalhe da questão primeiro foi ler a opção já classificando se ele fala Líder um dois três e quatro ele já tem que saber qual o tipo de líder é aquele qual é a característica mais marcante para facilitar na minha busca depois disso eu pego na folha da prova e anoto Ah o líder um bota lá L1 autoritário L2 Democrata L3 com esse estilo L4 treinador Porque nas opções ele vai citar o líder tipo 2 tipo 3 se você não tiver isso na mente o que que é você vai errar você vai achar assim tipo dois a falta de atenção vai te conduzir ao erro e eu não quero que você erra essa questão na prova para você não errar tem que fazer dessa maneira tem que começar desse jeito beleza tranquilo vamos seguir aqui a nossa questão nos estudos acerca do fenômeno da liderança e do comportamento dos líderes modelo de análise conhecido como Grid ou grade gerencial sustenta com o gestor orientação para dois aspectos fundamentais a é fazendo a produção preocupantes com o resultado da tarefa e é fazendo as pessoas Considerando o atendimento às necessidades do subordinadas colegas ou chefes de estrutura de ação com ênfase no conhecimento estrutura de consideração Como fazer um perfil de liderados objetivando o ponto ótimo resultante da combinação dessas duas variáveis c complexidade da tarefa tendo em mente os requisitos necessários para sua realização e o grau de maturidade dos liderados cabendo adequar o estilo de liderança para harmonizar as duas variáveis de grau de autoridade demandada do líder que possa ser modulada entre o perfil com esse tipo benevolência e nível de resistência do grupo para realização a tarefa iniciada é traços de personalidade como Carisma capacidade de convencimento e habilidades adquiridas incluindo os conhecimentos técnicos e comportamentais necessários ou úteis ao desempenho da liderança E aí você fala assim Flávio ele está falando para a gente aqui de tal de liderança do comportamento dos liderados e fala de um modelo conhecido como Grid ou grade gerencial que é isso Grid ou grade gerencial é um modelo bem legal vou colocar na tela para você aqui para a gente ver a o bizuco já separei para que você possa ter essa facilidade de entender quando esse tipo de questão cair deixa eu ver aqui chegamos nela beleza Show de Bola Deixa eu botar aqui tá na tela ó grade gerencial de Blake e molton combinação de estilos de liderança então ó quando o foco nas pessoas é baixa quando focam nas pessoas é alto beleza quando foco nas tarefas é baixa quando o foco nas tarefas é alta o que que isso significa diz assim você vê que ele chama de um modelo de Clubes de campo ou Country Club Quando você tem essa questão de um para nós quando você tem a questão de 9 para um ele chama de autoridade quando você tem a questão de um para um eles chamam de empobrecida um para um é pontuação tá vendo e quando você 5.5 Ou seja você a combinação é metade nas pessoas e metade nas tarefas é um homem da organização como é que você fica melhor para você ver olha só nessa figura aqui lá do livro do Alberto que é Renato você consegue ver isso aqui tá assim preocupação com as pessoas e preocupação com a produção na preocupação com as pessoas tá vendo que que é gestão no clube de campo a atenção é necessidade das pessoas para alcançar as relações que segurar a atmosfera confortável e amigável Isso quer dizer o seguinte em 9 é a preocupação com as pessoas então a gente fala de um clube de campo a preocupação com as pessoas é muito alta é muito alta mas a preocupação com as tarefas ou com a produção aqui ó ela é o que então é muito baixa por isso que é clube de campo é um lazer pô só as pessoas importam agora quando eu tenho você agora sente do contrário tá autoridade e submissão ou seja a eficiência nas operações Depende das condições do trabalho de maneira que as pessoas interferem um pouco as pessoas interferem um pouco que que é isso aqui esse nove esse primeiro é o que tarefa lembra igual lá em cima igual lá em cima e esse um é pessoas ou seja o primeiro número que aparece é sempre tarefa e o segundo é sempre pessoas esse nove tá aqui ó então tem uma preocupação altíssima altíssima com a tarefa e nenhuma com as pessoas tá nenhuma com as pessoas porque daqui ó baixa tá vendo baixa agora vamos para a gestão pobre beleza aqui ó empobrecida ele é um para tarefa e ele é um para pessoa isso significa o quê Porque o Flávio porque tá aqui ó ele tá centrado aqui nesse pontinho aqui ó quer dizer exercício de um mínimo esforço para fazer o trabalho e manter-se com membro do organismo a gente não tem foco nessa tarefas nas pessoas só quer se manter na empresa agora vamos totalmente o contrário 9 porque tá aqui ó Nessa linha e 9 porque tá aqui ó Nessa linha O primeiro é tarefa lembra e o segundo é pessoa significa que o seguinte o comprimento do trabalho decorre de pessoas comprometidas interdependência através de um senso comum com propósitos organizacionais que levam relações de confiança e respeito e a gestão 5.5 significa que tem uma preocupação média com as tarefas então a preocupação média com as pessoas Isso quer dizer o quê o desemper organizacional adequado é possível por meio do Balanço a necessidade de trabalho com a manutenção na moral das pessoas e o nível satisfatório vamos ver se você lembra um sempre o primeiro sempre o primeiro é tarefa primeira número é tarefa e o segundo é pessoas é legal você fazer isso para você não errar gravar isso escreve assim para você gravar isso na prova tá tarefas sempre pessoas agora esse quadro aqui ó sem significado faz sentido para você você já sabe a empobrecida não tem foco e nem nas pessoas nem na tarefa o homem da organização tem o foco médio tanto nas pessoas quanto na tarefa agora as coisas começaram a clarear na tua mente beleza começaram a clarear sabendo disso agora a gente vai voltar lá para nossa questão é vamos fazer a questão que você já aprendeu o que que é esse modelo tá para você poder entender o que é um modelo de black motion que fala do Grid ou grade gerencial vou botar na nossa questão lá é a próxima aqui deixa eu ver isso Grid o grade gerenciar na tela mas assim nos estudos acerca do fenômeno da liderança e do comportamento dos líderes o modelo de análise conhecido como Grid ou grave gerencial sustenta que o gestor orientação para dois aspectos fundamentais Então quais são esses dois aspectos fundamentais tarefa e pessoas que que eu botei assim para você lembrar e você Lembra Você tem aqui em cima clube de campo em baixo gestão empobrecida Ok E aí você fala assim Isso quer dizer o que falar essa relação aqui e aí você preenche o restante lá mais um aqui mas aqui mas aqui para ver se você vai lembrar de tudo isso aqui vamos lá ênfase na produção ó tarefa é a mesma coisa que produção letra e fazendo a produção preocupantes com o resultado da tarefa e ênfase nas pessoas considerando atendimento na cidade subordinadas colegas ou chefe parece Tá certo vamos deixar aí para a gente fazer as outras B estrutura de iniciação com é fazendo conhecimento Aí tu já sabe que tá errado né não tem tarefa é uma pessoa esquece na estrutura c complexidade da tarefas necessários para seleção e grau de maturidade liderados não grau de autoridade da demanda do líder a ser moldada não traço de personalidade carimbica não que que é questão muito não não querer nem que você falasse de clube de campo empobrecida a gestão 5.5 gestão de equipes 9.9 a autoridade submissão onde ele falava que era 9,1 não não nada disso ele te pediu eu te ensinei mas ele não te pediu ele só falou para você citar quais eram os dois aspectos tarefa que é a produção e pessoas acabou mas fácil do que você imaginou mas quando você viu essa questão a primeira vez você pensou assim eu não sei nem por onde começar que bagaça é essa que ele tá falando por isso que é legal por isso que eu gosto de fazer assim um processo inverso em alguns assuntos eu prefiro jogar a questão e daí a gente vai para a teoria e depois a gente volta para a questão de novo porque faz muito sentido você aprender assim você consegue Caraca eu tô conseguindo agora materializar o fato eu consigo entender como é que as coisas acontecem e faz mais sentido para você show de bola Tranquilo mais uma questão resolvida tá olha aí na tela gabarito letra A vamos a próxima questão dá uma olhada nessa próxima questão aí vamos embora vamos embora hein Aí fala assim ó entre as teorias que buscam explicitar e classificaram-se operacional o modelo situacional inspirados no modelo de Paul Wesley e Kennedy blanchetty ah Flá isso aqui a gente já viu hoje já fizemos questões Aí fala assim como variável relevante a ser considerada então ele quer saber o ambiente externo em que se insere a organização sendo que ameaças externas demandam liderança corretiva b o vetor orientação desejado na atuação do líder que pode ser direcionada resultados tangíveis viatura eficiência vetor eficácia ou para aprimoramento liderados setor melhoria dos processos organizacionais se a estrutura de poder vigente na organização dado o estilo da do estilo de liderança deve ser moldado de acordo com grau de poder de correção colocando disposição dos líderes constituídos letra d o grau de maturidade liderados assim considerada a capacidade a vontade de assumir responsabilidade para a realização de tarefas maturidade no trabalho e maturidade psicológica e a letra é o binômio a estrutura de iniciação corresponde a capacidade do líder de estruturar o próprio comportamento e estruturar de pensar de desempenho consistente na capacidade delegar tarefas e controlar resultados Qual é o nosso gabarito é a nossa letra D porque a única opção que fala do grau de maturidade dos liderados beleza na boa na boa tá ficando muito fácil para você não tá agora você está vendo assim cara não tem que perder tempo nesse assunto liderança você não tem que perder tempo porque isso é a diferença entre você de fato saber o que é a questão que é o que é a banca pede como ela faz e você achar que sabe de fato agora você sabe o que ela pede tanto que eu tô te mostrando que ela não tá nem entrando a fundo tá para fazer assim ah caraca esse modelo é mais difícil é mas ela não tá nem entrando em M1 m2 M3 M4 delegar a pessoa de compartilhar de determinar não tá entrando em nada disso ela só quer que você saiba o básico que é o famoso cara chato Olha a próxima questão uma liderança baseada no modelo transacional apresenta como característica presente na atuação do líder ó é modelo transacional se a transacional é baseado numa transação numa troca de uma barganha numa recompensa um caráter com esse ativo e autoritário em relação aos liderados cujos esforço não é recompensado de forma direta e fácil de resultados alcançados b a preocupação com a transmissão de conhecimentos e formação de novos líderes buscando maior mobilidade de estruturas organizacionais se o Carisma como fator indutor na atuação dos liderados e o resultado E o modelo de natureza Personalista de é uma relação de troca troca com os liderados que persegue os objetivos estabelecidos com base Recompensas ofertadas troca com liderada persegue os objetivos Recompensas ofertadas gabarito letra D não precisa ler é não precisa atirando com o meu comeu fuzil fica fácil demais você já sabe falou transacional troca a barba em relação a recompensa colocou as palavras-chave na assertiva é a letra D pode marcar a letra ela falou assim é uma predisposição de avaliação não não não sai dessa loucura tira isso da tua vida se não te pertence não é a letra d o gabarito beleza tranquilo fechado vamos fazer a próxima questão enquanto você vai ali na próxima questão eu tomo um copinho d’água Vamos jogar numa tela vamos lá vai olhando a próxima questão pra gente fazer olha só vamos embora hein vamos embora hein que o desempenho eficaz do grupo desempenho eficaz do grupo depende da combinação adequada entre estilos de interação do líder com subordinados e o branco é a situação se dá no controle e influência deixa eu marcar aqui para ficar melhor para a gente não precisar ficar lendo tudo de novo já vou deixar isso destacado para você porque isso aqui é o que é o mais importante nessa opção modelos de Fielder só assim Flávio mas eu nunca vi isso e ele fala assim nesse sentido isola três variáveis situacionais Que desejam determinar qual o estilo de liderança mais eficaz entre as quais canetinha foi opção a o poder de posição de natureza informal e subjetiva correspondendo ao grau de confiança e credibilidade do líder perante liderados opção b estrutura de tarefa correspondente ao grau de formalização e especificação dos procedimentos e atribuição do trabalho dos objetivos das tarefas opção ser estrutura considerável de consideração que representa o ponto de inflexão do líder para se editar ao grau de maturidade de gente no ambiente opção de flexibilidade cognitiva que consiste no diferente critérios que devem ser aplicados pelo Líder para avaliar liderados com habilidades diversas e a nossa letra é que fala nossa letra é de escola estrutura de iniciação consistente na capacidade do líder de propor tarefas cobrar resultados e legitimar a sua atuação junto aos subordinados aí você fala assim Flávio mas do que trata de fato esse modelo de Fielder vou jogar na tela para você e aí você vai ter isso bizuradinho para você do formato que a gente está fazendo explicar a questão de lá na teoria ainda e voltando indo e voltando para você saber isso tá deixa eu botar aqui o modelo de Fielder isso chegamos ao modelo de filme Olha só avalia o grau de favorabilidade da situação do líder então ele leva três ó a relação entre líderes de seguidores o grau de estruturação da tarefa e o poder de posição esses três itens mesmo sem que você saiba o conceito Você já consegue responder e resolver as questões tá aí diz assim O que significa relação entre líderes seguidores se os sentimentos seguidores forem positivos em relação ao Líder a situação é favorável se os seguidores forem o x a situação desfavorável ou seja não vai andar o Bráulio na tarefa tarefas muito bem definidas com alto grau de organização e certezas são favoráveis ao Líder tarefas imprevisíveis desorganizadas para o líder e o poder de posição se o líder puder promover ou remover qualquer integrante da equipe E se o seu título indicar a importância da autoridade é porque sua posição tem poder se o líder não tiver poder a situação desfavorável O que significa dizer se ainda não puder tirar ninguém da equipe Imagina você tem um cara na tua equipe serviço nunca acontece muito isso tá você tem o mesmo para outra equipe que ele é servidor ele é concursados e adquirir a sugestão é estável Você pode tirar ele da equipe sim mas não é tão fácil quanto você não é uma empresa privada que você vai lá e fala não quero mas ele aqui ou então quando ele é terceirizado você liga para a empresa fala assim troca que era o outro no serviço público seria diferente então você não tem muito esse poder de posição de você tirar a pessoa da equipe Às vezes você vai tem que conversar com um com o outro até que você consiga tirar não é tão fácil Tá no setor privado é mais fácil ter o poder de posição no setor que a gente fala de público não é tão fácil assim não aí a coisa mais complicada tá vamos lá ó ele fala aqui ó três variáveis Quais são as três variáveis de Fielder poder de posição tem grau de estruturação da tarefa estruturação da tarefa não vou nem citar o terceiro agora com esses sapato poder de posição de natureza informal e subjetivo é informar ou não o poder de posição é poder tirar alguém da equipe então ele é formal e ele é objetivo corresponde ao grau de confiança e cretividade do líder perante aos liderados não corresponde a capacidade que ele tem de tirar alguém da equipe ou não bem estrutura da tarefa existe grau de estruturação na tarefa então tá certo correspondente ao grau de formalização especificação dos procedimentos de atribuição do trabalho do objetivo da tarefa então assim o grau de formalização especificação dos procedimentos estrutura de consideração não não existe flexibilidade cognitiva não não existe e estrutura de iniciação também não existe Então qual era esse aqui porque eu não coloquei porque ele nem apareceu isso aqui ó é relação entre líderes e seguidores a relação entre líder e seus seguidores sabe onde você ia achar esse conceito aqui ó no lugar do Poder de posição esse conceito aplicado aqui ó corresponde ao grau de confiança credibilidade isso aqui é a relação entre líderes e seus seguidores beleza tranquilo logo a gente já sabe que o nosso gabarito o único que tá certo é a estrutura de tarefa é a nossa letra B falando sobre o modelo de Fielder é a nossa letra B falando sobre esse modelo de Fielder tranquilo beleza Vamos seguir então fazer o nosso bate-papo aqui para a gente ver tranquilo alguma dúvida não né show de bola Então antes de botar a próxima questão né que é a teoria do caminho meta ela diz assim a teoria do caminho meta apresentada por Robert House com base nos estudos da Universidade de Ohio sobre liderança sustenta que a liderança orientada para a conquista ou para a realização representa o estágio mais avançado do líder e é adequada para todos os perfis liderados e tipos de tarefa b o líder influencia as percepções subordinadas tantos nas metas de trabalho como nas metas pessoais e ele que ajuda a encontrar os caminhos para realizá-los se o líder apoiador semelhante a estrutura de iniciação somente É adequado quando os líderes se defrontam com tarefas ambíguas e não estruturadas letra d a estrutura de consideração é própria do líder adjetivo que confere os liderados um alto grau de participação e a letra é a eficácia gerencial corresponde a maturidade adquirida pelo Líder durante o trajeto para a concepção de suas metas sendo irrelevante o perfil dos Lide E aí que que você marca quando ele fala de caminhoneta você tem que pensar nisso aqui ó se é o caminho peça só no nome caminho meta caminho a destino meta é o desejo é o que deseja alcançar é o que precisa ser feito então é aqui ó o líder influencia as percepções subordinadas tanto nas metas de trabalho como nas metas pessoais Ou seja no desejo no que tem que ser feito e é ele que ajuda a encontrar os caminhos para realizá-las então o líder ele ultrapassa a barreira da organização a barreira da instituição aquelas paredes que a gente fala e ele fala para ele qual a sua meta pessoal qual a sua meta de vida o que que você quer fazer a organização tem essas metas para você mas o que você quer Vamos trabalhar junto eu vou te dar o caminho para que você possa chegar no local que você deseja beleza tranquilo ficou sendo a nossa letra B vamos a próxima questão diz assim é possível concluir Acerca das diversas teorias de liderança é possível concluir Acerca das diversas Teorias Sobre liderança a as teorias dos traços de personalidade propõe que o líder já nasce com características marcantes que o habilitam para a função e são prevalentes na atualidade b a teoria dos traços de personalidade propõe Que Há diferentes estilos de liderança tais como autocrático democrático e Liberal mas estão atualmente desacreditados se as teorias situacionais de liderança propõe que diferente padrões tais como autocráticos Democráticos ou liberais podem ser cada Qual mais adequado depender a situação de as teoria e situações liderança propõe que é estilo diferente de liderança tais como autoritário democrático e liberal e letra é as teorias sobre estilos de liderança propõe que o líder já nasce com característica marcante que o habilitam para a função vamos dar uma olhada para a gente falar disso aqui para você entender o que que cada um tá falando ele fala das diversas teorias de liderança Aí você vem aqui comigo aqui no quadro a gente já falou de conceito já falou da presença física já falou do líder Chef E aí entrou a gente já falou da teoria situacional certo e tem a teoria dos traços a teoria do estilo de liderança situacional do modelo de Fielder de black Bolton certo e do essa e Blanchett são os três que a gente colocou aqui na teoria dos traços de personalidade do estilo de liderança eles têm visões diferentes quando eu falo do estilo de liderança eu falo que o estilo do líder liderar se ele é mais autoritário ele vai ser autocrático se ele é mais comunicativo se ele escuta mais as pessoas ele vai ser democrático se ele é mais liberal permissível ele vai ser o laser é fera O Liberal então quando a questão fala assim teoria do estilo de liderança ela tá falando exatamente sobre isso tá falou sobre estilos de liderança falou sobre isso para você não ter dúvida do que tá falando E aí você consegue entender não ter dúvida do que está falando beleza então é possível concluir como quando a gente fala sobre isso na nossa letras a falar a teoria do traço personalidade propõe que lida já nasce com características para a função e são prevalentes na atualidade detalhe fala que são prevalente na atualidade letra b a teoria dos traços de personalidade propõe Que Há diferentes estilos de liderança se é traço não é estilo de liderança certo isso aqui ó quando fala de traço tá errado aqui é teoria dos estilos de liderança letra C as teorias situacionais de liderança propõe que diferentes padrões tais como autocrático a teoria situacional autocrático democrático Liberal podem ser cada Qual mais adequado Depende da situação exatamente Depende da situação você pode utilizar sim e a letra D teoria situacionais de liderança propõe que há Estilos diferentes e liderança tais como autocrático democrático e Liberal a teoria situacional ela fala sobre estilos de liderança não tá errado aqui a teoria dos estilos de liderança e a letra é as teorias sobre estilo de liderança propõe que o líder já nasce com característica marcante na verdade não aqui ó teoria estilo de liderança não fala sobre isso também tá errado no traço e personalidade ele nasce que com a Billy ele fala assim que são prevalente na atualidade não logo o gabarito é a nossa letra C tranquilo que estãozinha resolvida tá bom para mais uma questão olha só a próxima questão diz assim entre as diversos categorizações e classificações de propostas pela literatura sobre liderança tem-se o conceito de liderança situacional um dos principais estudiosos do tema Fielder apresentam as seguintes variadas serem consideradas para uma liderança eficaz então ele tá falando de variáveis de filder você já aprendeu aí ele fala assim traço de pessoais do líder sobrevividos em habilidades técnicas do comportamentais e nível de receptividade do grupo B relação dos membros com o líder liderados e posição do poder ser desafios e oportunidade do cenário externo e força e fraquezas presentes na organização de Carisma do líder impermeabilidades liderados a medida de indução aplicadas pelo líder e a letra é competência e queridas para o desempenho das tarefas identificação dos mais aptos vocacionados para cada desafio presta atenção presta atenção aqui relação dos membros com o líder líder liderado estrutura da tarefa o grau de oração tarefa e o poder de posição o gabarito da nossa letra B tá pode marcar aí que o gabarito é a nossa letra b e é só você lembrar de filho dele você vai lembrar é o grau de favorabilidade o quanto é favorável ou não aquilo para o líder no poder de posição se ele tem poder de tirar alguém na relação Líder liderado Se as pessoas enxergam ele alguém que confiam tem credibilidade do gastroturação das tarefas se a tarefa é bem estruturada bem explicada ou se ela é muito imprevisível feita em cima da hora tudo isso vai ser favorável ou deixa favorável a depender do contexto analisado show de bola gabarito da nossa questão é a nossa letra B vamos na próxima os estudos apresentados por racings liker na década de 1960 formular uma abordagem sobre liderança que vê se tornar clássica apresentando opção a classificação dos tipos de liderança conforme o grau de autonomia outorgado aos membros da equipe com dois estilos básicos de liderança centrada na tarefa centrado no resultado b a importância do Carisma do líder e desprezando modelos que enfatizam a importância da participação na equipe C um sistema de liderança com o tipo de baseados no estilo de autoridade do líder que pode ser coercitivo benevolente consultivo ou participativo de a modulação de estilo de liderança conforme perfil de maturidade dos liderados sempre com maior ênfase no papel e Doutor do líder e menor peso na participação dos liderados letra de e a classificação dos estilos de liderança conforme maior ou menor componente racional na atuação do líder classificado como diretivo ou indutivo toda vez que falar que é autoritário coercitiva autoritário benevolente consultivo ou participativo e citar estilos de autoridade do líder está falando deste cara aqui ó like que é o nosso gabarito é a letra C A gente já viu isso aqui ó like de quatro tipos de autoridade foi a primeira questão que a gente viu hoje autoritária autoritária benevolente consultivo e participativo show de bola tranquilo vamos para a próxima um gestor baseado no conceito na premissa de uma liderança transacional se a transacional ó troca barganha recompensa pensa sempre nisso prioriza o processo criativo com utilização de metodologias de design finking e Menor preocupação comédias objetivos P aprimoramento de sua performance pois o cerne dessa abordagem é o espelhamento do comportamento do líder pelos liderados letra c o feedback recebido liderados haja Vista que está abordagem em vez do engajamento e não obtenção de resultados letra D cumprimento de metas e objetivos cujo atingimento encejará Recompensas aos liderados estabelecendo uma relação de troca troca recompensa gabarito é a nossa letra D falou sobre transação só escrever lá ó troca a barba em recompensa que você acerta a questão não tem dúvida tá vamos na próxima essa aqui é legalzinha o conceito de liderança situacional predica que o comportamento do líder deve ser modulado de acordo com como é que eu vou modular o comportamento do meu líder tá como é que eu vou fazer isso como é que eu vou modular o comportamento do líder o grau de aceitação dos liderados as variáveis exógenas da organização o clima organizacional o grau de maturidade dos liderados situacional é sempre isso aqui ó situação e grau de maturidade se na banca não colocar uma ela coloca outra colocou aquela letra D fechou gabarito letra D vamos a próxima esse aqui é a melhor de hoje a melhor questão que a tua banca já fez até hoje é essa aqui dá uma olhada nessa questão Essa é melhor é melhor a raiz do estudo comportamental da liderança fundamenta-se no Renascimento Italiano com a obra de Nicolau Maquiavel Qual foi o livro de Maquiavel denominada a O Príncipe B A Arte da Guerra se o Imperador de determinados e é dominação legítima aí você fala assim o examinador só podia não ter o que perguntar né para perguntar isso mas que a véu Nicolau Maquiavel a obra dele é o príncipe gabarito letra a a melhor questão de hoje até agora é isso olha só vamos a próxima ao tratar sobre liderança sabe-se que Ellen globa diversas competências que o líder deve possuir para assumir a responsabilidade de liderar pela teoria dos traços essas competências teoria dos traços essas competências são identificadas como algumas inatas e outros adquiridos pela experiência adquiridos pela experiência atingidos pelo estudo inatas ou é algumas inatos e outras adquiridas pela estudo segundo a teoria dos traços as competências são identificadas como inata estando como nosso gabarito a nossa letra D ó terminei aqui o nosso Nossa maratona de questões falando sobre liderança tá direto para tua banca agora eu vou fazer um pequeno intervalência de 3 minutinhos e o voto falando sobre motivação eu não quero que você sai daí eu quero você continue aí entendeu E a gente vai falar sobre motivação que liderança já foi temos uma bateria e foi bem legal conversar com você sobre essa bateria de questões fechado tranquilo um abraço e a gente se vê voltei vamos continuar nossa aula agora falando sobre motivação Deixa eu botar lá no nosso material de motivação passar aqui para a gente chegar lá a gente vai chegar para a gente poder conversar vai dizer meu feedback vocês acharam da aula O que foi como é que foi liderança ficou com dúvida ou não gostou Tira foto tira print marca posta lá segue a GM segue lá tá vamos embora Cadê essa questão vou chegar lá já vou botar você na tela de processo show de bola sobre esse aqui vamos embora falando sobre motivação agora bateria de questões sobre motivação para te ajudar e não só para te dar motivação né para explicar que que a banca pode cobrar sobre motivação motivação de carne Deixa eu botar aqui para a gente ir pontuando mais para baixo um pouquinho motivação foi show de bola até na motivação a gente tem o conceito de motivação o que que de fato é a motivação a gente tem as teorias que são teorias de conteúdo e teorias de processo E aí nas teorias de conteúdo de processo a gente fala dos autores são mais renomados do que que a banca mais cobre o que que ela cobra menos e eu vou te mostrar de cara logo como é que ela cobra esse tipo de questão que que ela fala sobre motivação dá uma olhada nisso libera Nossa canetinha e bora trabalhar aí diz assim de acordo com a teoria da hierarquia das necessidades humanas desenvolvidas por abram Maslow a satisfação das aspirações humanas da realização pessoal profissional e reconhecimento opção a constitui fatores que inibem a insatisfação e que variam de acordo com aspectos ligados ao ambiente organizacional sendo assim posicionados no quadrante de Fatores higiênicos da Matriz apresentada pelo autor B representa aspectos da natureza humana ligados a fatores personalíssimos que não devem ser considerados como fatores motivacionais no âmbito das relações de trabalho letra C possui relevância distinta para cada indivíduo de acordo com o tipo de tarefa executada razão pela qual não possui uma posição determinada na escala proposta pelo autor letra D situa-se no topo da pirâmide que o autor propõe para hierarquizar os fatores motivacionais em cuja base estão as necessidades fisiológicas ligadas à sobrevivência do indivíduo e a letra e possui diferente graus de relevância conforme se tratem de posições mais ou menos elevadas na pirâmide da hierarquia de cada organização não figurando como fator motivacional para posições integrantes vamos falar sobre essa questão é a questão fala sobre a bromágil e ele é o primeiro e é o mais cobrado nessa questão mas teoria de conteúdo nas teorias de conteúdo ela vai dizer o seguinte o que motiva e a teoria de processo vai ser como motiva basicamente é o seguinte as teorias que tratam de conteúdo vai de não tratar de assuntos que dizem o que motivou o homem já nas teorias de processo elas vão tratar de trabalhar como faz para se manter motivado o que que faz Qual o processo disso por isso que a teoria de conteúdo de processos ou hierarquia das necessidades das necessidades ou teoria das necessidades ou teoria das necessidades teoria das necessidades hierarquia das necessidades tá falando da mesma coisa do mesmo assunto ele é o mais cobrado sobre motivação para a maioria das provas de um concurso público e mais no trabalho assim mas no trabalho assim é uma pirâmide essa pirâmide é dividida em cinco níveis e cada nível dessa pirâmide ela Ele vai tratar de um assunto específico por exemplo aqui embaixo são necessidades deixa eu ver se vai aparecer o vermelho vai fisiológicas segurança S sociais estilo e auto-realização Essa é a pirâmide de Maslow ou pirâmide da Necessidade ou hierarquia das necessidades segundo marjolo é isso aqui que você tem que ver mas loira aqui é isso aqui basicamente Porém você precisa saber o que que tá dentro o que que tá contido o que que não tá contido dentro de cada assunto desse porque ele cita aqui ó a satisfação das inspirações humanas de realização pessoal profissional e reconhecimento então ele quer que você sabe do que está dentro E aí a gente pode dividir ainda como necessidade primária e necessidade secundária aqui ó deixa eu pegar o preto melhor esse aqui diz assim aqui ó é necessidade primária foi foi instituição necessidades primárias e aqui de sociais auto-realização eu tenho as necessidades secundárias Por que que você tem que saber isso primeiro mas não fala o seguinte a necessidade primária é aquela necessidade que deve ser atendida primeiro você acha que é mais importante comprar uma casa é mais importante ser promovida mais importante passar no concurso ou se alimentar para falar passar no concurso com fome você morre de fome mas você não morre você não passar no concurso você continua vivo faz outra coisa da vida não é o que eu quero mas você não morre agora de forma você morre o fisiológico é a primeira necessidade de ser atendida Então essa pirâmide ela vai ter que ser atendida debaixo para cima e aí você vai ter o seguinte cenário necessidade fisiológicas são as primeiras necessidades que você deve atender e aí eu tenho fome sede sexo sono tudo isso é fisiológico então eu posso falar sobre fome sobre sede sobre sexo sem tudo isso são necessidades fisiológicas aí eu posso falar também para você assim ó Flávio passar no concurso está relacionado o que estabilidade pode ser uma segurança será aceito nos grupos de WhatsApp por exemplo é uma necessidade social Ser Reconhecido e respeitada uma necessidade de estima você conseguir realizar um sonho que você tem é uma auto-realização aí você começa a entender esse cenários o que que pode estar dentro de cada um deles e eles assim são as aspirações humanas de realização pessoal profissional e de reconhecimento tá realização pessoal profissional e reconhecimento aí você fala assim Flávio como é que eu consigo matar essa questão bem tranquilo bem tranquilo porque quando eu falo de Maslow você precisa entender o seguinte o que motiva é a insatisfação das necessidades Não entendi calma espírito de luz e eu vou te explicar bebi água eu preciso tomar essa água inteira agora virar Não não precisa tomar essa água toda porque que eu não preciso tomar essa água toda porque a minha necessidade tá saciada não vou beber água inteira aquela garrafa inteira de uma vez mas por quê Porque não tem essa necessidade se eu não tenho essa necessidade ela já tá atendida eu não tenho motivação para beber mais água você vê que a gente brinca e fala assim Fulano tem que tomar dois litro de água ou tem que tomar 3 l de água mas a gente fala que você é mais complicado porque porque o CDB muita água não vai ter mais água naquele dia falando desse jeito ou seja o que que isso quer dizer que motiva o homem é insatisfação da Necessidade Você tá estudando para passar para um concurso público porque você quer conquistar sua estabilidade Financeira ou ir para um cargo melhor se você já tiver outra estabilidade agora se você ganha lá 70 mil por mês em casa filhão sem fazer nada nada sem preocupação sem o pinto para você dar milho sem preocupação com nada vai precisar para concurso não sei agora das pessoas não porque porque geralmente Você estuda para concurso buscando nosso estabilidade Financeira ou buscando uma remuneração que você acha que é agradável para você se você já tem 70 mil por mês e vai receber sua vida toda todos os meses é uma herança tua que tá ali todo mês vai ganhar 70 mil a vida inteira ainda vai ser corrigido pela inflação esse valor aumenta fala é dinheiro eu não preciso mais porque eu já ganhei 70 mil eu ganho mais do que qualquer concursado praticamente público se tiver alguém que ganha mais tem alguma coisa errada porque ele tá ganhando mais do que a construção permite que o presente da República mas é outra história mas vai pra e eu não preciso mais estabilidade também não posso até precisar da barba mas eu posso investir em fazer outras coisas de dinheiro mas eu não preciso saber habilidade Porque eu já tenho dinheiro vai cair a vida inteira faz concurso não não vai estar estudando essa hora vai estar na praia vai estar curtindo viajando fazendo outra coisa da vida por quê Porque você já tem uma necessidade atendida Então você busca comer alguma coisa quando você está com fome quando você acabou de sair do rodízio comeu 70 fatias de pizza tá lá ó vou ajudar mais 30 não vai não aguenta por quê a necessidade tá atendida Então o que mais fala isso o que motiva o homem não é a satisfação da necessidade mas na verdade o que motiva o homem é a insatisfação das necessidades beleza foi tranquilo zero dúvidas vamos para a questão é assim eu fiz uma passada rápida sobre a Teoria de Maslow para a gente poder entender o que que ela fala porque Vão ter outras questões sobre esse assunto aí a gente explora mais tá só para você entender isso aqui e poder continuar diz assim ah constitui fatores que inibem a insatisfação realização pessoal profissional e reconhecimento é fator que inibe a insatisfação e que variam de acordo com aspectos do ambiente não representam aspectos intrínsecos da natureza humana não possui relevância distinta para cada indivíduo de acordo com o tipo de tarefas executada razão pela qual não possui posição determinado na escala não possui tá errado por causa do não CD situa-se no topo da pirâmide que o autor propõe a hierarquizar os motivacionais em cuja base estão as necessidades fisiológicas ligadas à sobrevivência do indivíduo então diz para mim realização pessoal profissional e reconhecimento e respeito tá vendo alto realização ele fala de realização pessoal profissional então situam-se no topo da pirâmide Tá certo cuja base da pirâmide lá na cidade de fisiológica ligado sobrevivência de vida beleza deu para entender Show de Bola zero dúvidas vamos seguir vamos continuar olha só a próxima questão ela diz assim uma das teorias motivacionais mais conhecidas é A Hierarquia das necessidades de Abra mais ele colocava a motivação humana como uma hierarquia de cinco necessidades fisiológica segurança estabilidade pertencimento estabilidade pertencimento de estima e de auto-realização segundo ele Aí fala assim Flávio pertencimento sim a necessidade social segundo ele cada necessidade deve ser ao menos parcialmente suprida antes de um indivíduo buscar satisfazer a necessidade de próximo nível de acordo com a necessidade de pertencimento que ele mudou o nome que é necessidade social Então o que ele fala que é o seguinte pelo menos uma deve ser suprida ao menos parcialmente antes de um indivíduo buscar satisfazer uma necessidade do próximo nível vem para o quadro comigo aqui mas não fala o seguinte você não pode pular Ah eu não vou atingir nenhuma necessidade social e Vou atingir estar de segurança não não dá você tem que suprir parcialmente a sua necessidade de sono ou fome ou sede ou sexo só a necessidade fisiológicas você tem que suprir parcialmente Alguma delas não significa que tá totalmente satisfeito mas parcialmente para que você possa avançar de nível até que você chega na auto-realização Agora imagina você não tem o que comer dentro de casa você não dorme você não faz nada mas você compra uma mansão compra um carro não dá para você fazer auto-realização se você não atendeu a fisiológica mas é lógico que se você foi lá eu Comente a fisiológica consigo lá fazer a minha prova e fazer a prova foi aprovado conseguir estabilidade porque fiquei estável mas eu tô com fome como de novo deu deu vontade você volta atende depois de ser sério de novo o seu caminho mas você não pode pular que fisiológica para social não pode de social para outro realização não pode você tem que pelo menos atender parcialmente a de baixo para prosseguir Para poder seguir o fluxo aí diz assim de acordo com a necessidade de pertencimentos as necessidades social os indivíduos sentem necessidade de pertencer a algum grupo social como família ou amigos os indivíduos buscam ser livres de coação ou tratamento arbitrários C os indivíduos são motivados a buscar status e reconhecimento de após ter as outras necessidades atendidas os indivíduos eram procurar significados e crescimento pessoal em seu trabalho e buscarão ter nova responsabilidades é um indivíduo busca em primeiro lugar suprir suas necessidades mais básicas como ter recurso suficiente para alimentar a si e a sua família esse fala assim se eu tô falando de pertencimento que é uma necessidade social está relacionado como ele falou na letra e primeiro lugar super necessidade básica para alimentar se a sua família não necessitar atendidas eram procurar significado e crescimento pessoal no seu trabalho não os inimigos são motivados e reconhecimento não porque isso aqui é estima buscar ser livre de coação e tratamento arbitrário Não Se apertei cimento ao grupo do zap zap aqui ó aqui é o Zap Zap os indivíduos sentem necessidade de pertencer a um grupo social como família e amigos beleza tranquilo Bora seguir que a gente tem muita coisa para fazer ainda uma próxima questão próxima questão diz assim no início da década de 1940 abram mais Lu desenvolveu a sua teoria sobre a hierarquia das necessidades a partir da Qual é possível inferir no Que motivo a cada pessoa segundo mágico o princípio básico da motivação consiste no fato de que o ser humano é adotado obrigado obrigado de diversos expectativas e necessidades não sendo plausível propor uma hierarquia entre elas mas apenas com as constatar que não existe motivação quando o indivíduo possui necessidade básica não satisfeita B só o trabalho avesso e ao esforço físico intelectual naturalmente necessitando ser induzido a realizar Essas atividades a partir de um sistema consistente de Recompensas e punições C orientado apenas para a busca de Recompensas materiais de forma que o grau de motivação obtido constitui resultado diretamente proporcional ao salário e benefícios que eles são oferecidos orientado intrinsecamente pela busca do reconhecimento pertencimento e afiliação ao grupo possui desse fatores um peso relativo a maior uma na motivação do que as recompensas financeiras e a letra e motivado por necessidades não satisfeitas e que certos necessários básicas precisam ser satisfeitas antes que outros as seguranças Associação estátua da realização sejam atendidas de fato e você fala assim Flávio aí é fácil ele fala da hierarquia ele fala que você deve seguir uma ordem hierárquica de atendimento das necessidades Beleza dá uma olhada nisso aqui então a letra e fala aqui ó motivado por necessidade não satisfeitas o que motiva o homem é insatisfação das necessidades não é a satisfação da Necessidade o que motiva o homem é a insatisfação das necessidades e que certas necessidades básicas precisam ser satisfeitas antes que outras por exemplo ela de segurança Associação status e auto-realização Associação é necessidade social Você viu que a banca já usou para social pertencimento ela já usou Associação ela troca o nome ela troca o nome para ver se consegue te induzir ao erro para ver o que que ela consegue levar para você nesse sentido show de bola beleza vamos seguir fazer a próxima questão de acordo com a teoria da hierarquia da cidades humanos apresentadas por abram Maslow para induzir a motivação dos empregados é necessário estabelecer a a construção de um escalonamento na forma de uma pirâmide dos objetivos individuais e coletivos a serem perseguidos pela organização pois apenas esse referencial Claro é tangível é capaz de induzir a motivação depois B o conhecimento das necessidades intrínsecas dos indivíduos ligados a fatores psicológicos e sociais cujo não atendimento impede Que almeja satisfação do trabalho letra c o mapeamento do grupo de Empregados que se pretende atingir com a estratificação de variáveis individuais coletivas e sociais de forma buscar o ponto médio a ser atingido para motivação de todos o atendimento das necessidades básicas fisiológicas e apenas depois disso é que o indivíduo sentirá estimulado a buscar a satisfação de necessidade de Segurança Social estima e auto-realização e a letra é a elaboração de uma matriz de variáveis motivacionais intrínsecas e extrínsecas identificando a gerenciar e acho que não gerenciáveis as que são efetivamente indutoras de motivação e aí você fala assim Flávio mais locais conhece intensidade cai mas louca é com essa intensidade é constante a própria cobrar mais valor então você tem que saber porque não é um tema complicado não é um tema difícil não dá para matar a questão sim vem cá na letra dele fala assim ó o atendimento das necessidades básicas são as fisiológicas e apenas depois ou seja tem que entender disso o indivíduo sem tirar estimulado buscar a satisfação Na necessidade de Segurança Social estima e auto-realização beleza gabarito letra D é o que tá no nosso quadro aqui e aqui a gente termina falando as questões demais logo acabou mas logo acabou agora vamos mudar o tema Mas acabou a gente fala assim Caraca mais louca é bastante cai Se você souber a pirâmide demais e a explicação de cada uma delas vai ficar muito mais fácil de você acertar as questões na prova Deixa eu botar outro aqui teoria X e Y tá teoria X e Y só para você ver é o que a gente vai falar no nosso próximo seguindo a gente vai falar sobre a teoria X e Y dá uma olhada na questão E aí você fala assim Suponha que um consultor contratado para efetuar diagnóstico sobre a motivação em determinado ambiente corporativo e para propor medidas de melhoria adote como premissa de trabalho a teoria X predicado do grego Nesse contexto tem se referido consultor então teoria X de Douglas grego Vamos colocar no quadro para a gente ver aqui eu falo é quase isso olha só pensa só que eu tô fazendo aqui é pegar a garrafa e naturalmente presta atenção no termo naturalmente encher encher o copo de água e aí eu tô enchendo meu copo de água aqui porque para te dizer que na teoria Y trabalhar é tão natural quanto beber água trabalhar para o homem Y é tão natural quanto beber água então para ele o trabalho é algo estimulante produtivo e você não precisa dizer a ele o que ele tem que fazer e ficar cobrando o resultado não se você identificar que é na tua equipe você tem um homem considerado como Y você fala para ele que se dá um desafio Grande para ele que ele vai fazer e vai te entregar Mais resultados do que você está acostumado a receber o contrário é verdadeiro na mesma equipe Você pode ter um homem que é x então você pode ter um homem que é y e um homem que assiste o homem que é x ele é preguiçoso ele não gosta de trabalhar para ele trabalhar é algo forçado e escravo Então para que você faça com que ele trabalha você precisa forçar ele a trabalhar então o teu estímulo é pressão colocar ele para fazer pressioná-lo a esse ponto tá pressioná-lo a esse ponto Então não esquece homem x é uma coisa homem Y é outra são personalidades diferentes que você precisa saber lida R com cada uma dessas pessoas show de bola Vamos para lá fazer a questão de Douglas mcgregordes assim Suponha que o consultor contratado para efetuar diagnóstico sobre a motivação em determinado ambiente corporativo e para propor medidas de melhoria adote como premissa de trabalho a teoria X predicada por mecgregor Nesse contexto então o x só quer saber do X letra A parte da concepção de que o homem médio não gosta do trabalho evita assumir responsabilidade necessitando ser controlado dirigido boa letra B acredita que o trabalho é algo natural é satisfatório para a maioria das pessoas que devem contar com autonomia para realizar suas tarefas não esse cara aqui é y lembra trabalha é algo natural como beber uma água é Y não é X considera que existe uma hierarquia de necessidade a serem atendidas no processo de motivação partindo dos ligados a subsistência e hierarquia das necessidades é mais louco D procure identificar os objetivos comuns da equipe capaz de induzir um processo motivação coletiva elegendo uma meta Central denominada Fator X esse aqui ó ele botou aqui ó viajou viajou e a letra é adotará o conceito de Valência propondo medidas indutoras de motivação e medidas punitivas de acordo com uma equação que buscar ao ponto médio Fator X esse aqui ó tá doidão esse aqui logo qual é o nosso gabarito é a letra A parte da concepção de que o homem médio não gosta do trabalho e evita subir a responsabilidade necessitando ser controlado e dirigido beleza tranquilo ó é fácil esse tema X Y é fácil Se você pensar como eu te falei você não vai achar você no livro tá falar que o homem é preguiçoso é vagabundo não gosta de trabalhar você não vai achar isso no livro mas essa foi a maneira mais simples e mais objetiva que eu consegui trazer para sala de aula para que você entendesse porque você isso é marcante sabe eu falo assim ó o cara é preguiçoso é vagabundo não gosta de trabalhar quando você tem alguém que não gosta de trabalhar que é preguiçoso é vagabundo que que você faz vai ter que dar ordem para ele o tempo inteiro Às vezes uma família a mãe vira desligar esse ar aqui um pouquinho só para melhorar a minha respiração às vezes numa mesma família uma mãe vira para o filho fala assim da ordem o tempo inteiro para um filho e para o outro não dá aí um filho o filho que recebe ordem e fala assim o Bahia Por que que você só manda fazer as coisas que você não manda o teu irmão fazer aí a mãe dele fala assim mas o teu irmão faz sem que eu preciso mandar você é capaz de nem mandando você fazer É capaz nem andar na ordem você tem que ficar cobrando o tempo inteiro é só mandar ela já tá contigo e para de reclamar vai fazer que que é isso A mãe sabe tirar a casa ela tem um filho x ou Felipe então ela tem que saber como lidar com x e y porque imagina que ela ah então eu tenho um filho que não faz nada e um filho faz tudo eu vou dar ordem para os dois da mesma maneira não vai dar certo que faz tudo vai ficar puto porque já acabou normal eu sei o que fazer ao contrário é verdadeiro se ela tem um filho XY e ela fala assim não eu vou só dar o desafio não vou nem ficar falando porque ele sabe o que fazer vai ter algum dentão que não vai fazer nada então você tem que ter essa capacidade de identificar se é x e y segunda teoria e trabalhar a partir daí isso vale para empresa para qualquer coisa na tua vida que você fizer beleza show de bola Então bora fazer a próxima diz assim a teoria X de Douglas mcgregor é aplicada por gestores que pressupõe que mais uma vez ele não quer a y ele quer x só que que ele vai fazer nesse tipo de questão ele vai colocar quatro opções de um característica basicamente de y geralmente é isso só vai misturar as teorias e vai botar só uma que acerta que é x o papel do gestor é identificar o papel do gestor é identificar o estilo de liderança mais adequado ao grau de maturidade do subordinados aplicando os incentivos e punições correspondentes B as pessoas são inclinadas a assumir responsabilidades e consideram trabalho uma forma de valorização e crescimento pessoal se o desperd de esforço físico intelectual no trabalho é natural e desejável dispensando sua indução por punições ou Recompensas dê a motivação do ser humano para o trabalho não é inata e somente pode ser induzida quando se trata de trabalho eminentemente intelectual é o ser humano tem aversão ao trabalho e precisa ser controlado e dirigido para se esforçar a produzir de forma eficiente ele tá falando da x Qual é o nosso gabarito você acabou de ler o gabarito da nossa letra e dá uma olhada o ser humano tem a versão ao trabalho é vagabundo pô não gosto de trabalhar empresa ser controlado e dirigido para se esforçar a produzir de forma eficiente se não fizer isso chora que ele não vai trabalhar ele não vai produzir você vai ter que pressionar o tempo inteiro para que saia um pouquinho de suco daquele daquele laranja ali senão não vai sair não vai ficar ali não vai dar um caldo letra D A motivação do ser humano pelo trabalho não é nada somente pode ser trabalho não letra c o desperd você não trabalha natural e desejável isso aqui é do Y as pessoas são inclinadas mesmo responsabilidade Considerando o trabalho valorização Y grau de maturidade aplicando incentivo policial correspondente não tá errado gabarito Nossa letra é tranquilo beleza vamos seguir a próxima questão a gente vai falar sobre uma outra teoria olha aqui no quadro vamos falar sobre a teoria bifatorial teoria bifatorial ou teoria dos dois fatores de Frederick herzberg teoria fatorial ou teoria dos dos fatores de Frederick herzberg foi show de bola Vamos lá seguir o seguinte a questão ao estudar a dinâmica ao estudar a dinâmica da motivação no ambiente organizacional diversos tanto não tá vendo olha aqui vamos embora vamos embora hein já tem duas horas já tem não falta já tem ao estudar a dinâmica da motivação no ambiente organizacional diversos estudiosos exemplo de Frederico reisberg eu brinco que é o Frederico Rosenberg separa os fatores motivacionais fatores higiênicos Com base no seguinte conceito opção os fatores de motivacionais são intrínsecos enquanto higiênicos dizem respeito ao ambiente trabalha apenas evitam a insatisfação letra B os fatores higiene são determinantes para aumentar a produtividade da organização enquanto os fatores de motivacionais apenas impulsionam o indivíduo letra c a relação entre ambos é inversamente proporcional pois na medida em que os motivacionais declinam os higiênicos são ampliados letra D existe uma relação de precedência no incremento de Tais fatores para obter aumento da produtividade ter evento se iniciar pelos motivacionais letra e os fatores higienes quando melhorados operam sensível incremento na produtividade tornando irrelevantes hoje motivacionais beleza vamos dar uma olhada nisso aí para você entender quando eu falo de Frederico reisberg eu falo de teoria fatorial vou puxar aqui só para te ver depois a gente apaga me fatorial então tem o fatores higiênicos e fatores motivacionais motivasse o mais legal esses fatores que são chamados ditos higiênicos eles não produzem a satisfação quando presente Como assim vá eles evitam a insatisfação porque para Frederick você precisa entender um conceito para ele o contrário de satisfação não é insatisfação é não satisfação então aqui eu tenho aqui ó então aqui eu tenho isso aqui Engenheiro então tenho quando presente e quando ausente tá fazer a mesma coisa com motivacional motivacional quando o presente e motivacional quando ausente tá olha só os fatores higiênicos quando presente evitam a insatisfação Flávio Como assim eu não entendi se o fatores de Érico está presente evita a satisfação evita o teu salário o teu salário bateu na conta todo mês no dia certo te motiva Ah claro Flávio posso falar emotiva é mentira motivo porque você ainda não tem esse salário tá três anos vendo o mesmo salário todo mês bate no mesmo dia só serve para evitar que você fique insatisfeito mas ele não chega a te motivar porque na visão de reisberg você já está trabalhando é uma motivação no ambiente de trabalho então você já está trabalhando naquela organização se você já tá trabalhando redberg fala assim então você já tem aquele salário o salário não motiva mais motiva para quem não tem passei no concurso do meu primeiro salário Caraca meu contracheque Maneiro aí motiva Mas de fato para headback aquilo lá já tá no trabalho não é motivo mais porque mas ele evita insatisfação Quando você vai lá e teu salário no dia 1 tá na conta já passou dez salário não bateu então começa a ficar o quê estressado meu salário ele não é suficiente para motivar mas a presença dele evita insatisfação agora quando a gente produz quando ausente ele produz o quê ele produz a insatisfação ou ele produz a não insatisfação aí o que ele vai produzir se ele tá presente se ele está presente ele vai produzir o que ó ele evita a insatisfação ele produz a não satisfação você não tá satisfeito o motivacional quando está presente produz a motivação ou a satisfação e quando a gente produz a não satisfação Deixa eu só mexer aqui aí o que acontece os fatores higiênicos são chamados de sites pacientes ou insatisfaciente Beleza então higiene não jogo de insatisfaciente que são fatores ligados a insatisfação de fatores de motivacionais são chamados de satisfacientes show de bola beleza tranquilo é complicadinha assim mesmo tá é complicadinho assim mesmo mas a gente vai fazer a questão eu vou te explicar aqui é mais tranquilo do que parece aí na questão você fala assim Ele quer saber o seguinte separa os fatores higiênicos com base nos seguintes conceito os fatores de motivacionais são intrínsecos ou seleção internos só que é legal botar no quadro também deixa eu botar aqui vem cá o higiênico o higiênico é extrínseco e o motivacional é intrínseco Beleza então vem para cá aí diz assim ó os fatores motivacionais são intrínsecos enquanto os higiênicos dizem respeito ao ambiente de trabalho e apenas evitam a insatisfação perfeito a motivacional intrínseco tá no quadro pois higiene diz respeito ao ambiente de trabalho e apenas evitam a insatisfação eles falam assim Caraca Flávio você é complicado é complicado não é um assunto fácil não tá não é um assunto fácil pode ter certeza disso porque a fé teoria de eu que mais derruba os candidatos na hora da prova então por isso que eu tô batendo nela com maior delicadeza para que você possa pegar e que você consiga entender o que que essa questão tá falando aí legal agora ele tá na nossa letra a letra B tá errada porque os fatores que ele fala aqui na Bios fatores higiênicos são determinantes para o aumento da produtividade não isso é motivacional tá a relação entre ambos é inversamente proporcional pode na medida em que os motivacionais declinam os higiênicos são ampliados não e existe uma relação de precedência no incremento não os fatores de gêmeos quando melhorados cooperam principalmente no clima da produtividade tornando irrelevante motivacionais Claro que não né Agora que você já aprendeu dá uma olhada nessa próxima questão aí eu de fazer o psicólogo americano Frederick Berg propôs nos anos 50 a chamada teoria dos dois fatores segundo a qual se explica a qualidade percebida pelos consumidores por fatores estéticos extrínsecos como reconhecimento profissional e éticos intrínsecos como salário b a qualidade percebida pelas consumidores por fatores estéticos extrínsecos com a função e éticos como a forma ser a motivação para o trabalho por fatores higiênicos como reconhecimento profissional e motivadores como salário de a qualidade percebida pelos consumidores por fatores estéticos como a forma e éticos como a função e a letra e a motivação para o trabalho por fatores higiênicos como salário ó higiênico salário e motivadores como reconhecimento profissional o gabarito a letra F ficou perfeito Inclusive eu coloquei salário aqui no quadro para você tá vendo salário como fatores higiênico como presentes fatores higiênico todos os outros opções estão errados vamos ver se a próxima ideia de Frederick herzberg é vamos fazer mais uma embora os funcionários de uma organização prestadora de serviços de saneamento básico Municipal tenham condições confortáveis de trabalho e segurança um gestor observou que este fatores não tem aumentados níveis de motivação e satisfação do trabalho baseado na teoria dos dois fatores de advérbios trata-se de marca para mim 10 segundos 10 segundos já foi hein ó contingenciais insatisfacientes higiênicos especulativos instrumentais essa aí foi tranquila não foi gabarito é a nossa letra fatores higiênicos Por que Flávio quando ele fala aqui ó embora os funcionários de uma organização prestadora de serviço saneamento básico Municipal tenham condições confortáveis de trabalho e segurança um gestor observou que este fatores não tem aumentado do nível de motivação e satisfação baseado que esses fatores são o quê são fatores higiênicos se eles não aumentam o nível de motivação ele é higiênico não é contingencial especulativos instrumental tão pouco insatisfaciente fechado é RC de Cleiton aldefera essa teoria RC de geof ela fala assim ele pegou a teoria demais e ele dividiu ele divide a estima Mas ou não tinha fisiológica então ele também tem fisiológica depois ele tem a segurança depois ele tem a social e em cima ele também mantém a auto-realização igual o mágico mas o que que ele faz que vai ficar diferente Ele pega a estima porque tá vendo mais ou menos e estima de terceiros por isso que eu botei de preto para você ver a diferença ele pega essa estima de mais ou subdivide em duas mas não era estima ele chama de autoestima e estima de terceiros e da onde surge esse RC Flávio que eu não entendi aqui C de crescimento R de relacionamento é de existenciais Rc fatores ligados à sua existência fisiológica e segurança fatores ligados a relacionamentos social e sistema de terceiros fatores ligados ao crescimento auto-realização e autoestima beleza tranquilo zero dúvidas vamos matar a questão uma das teorias que procuram explicar o fenômeno da motivação no ambiente corporativo é a teoria RC sustentada por Cleiton aldef em que a o comportamento das pessoas é orientado exclusivamente em função em função de Recompensas financeiras B existem três categorias de necessidades a serem considerados para gerar motivação a existencial necessidade básica a de relacionamento e é de crescimento se o ser humano não possui motivação intrínseca necessitando de fatores indutores positivos e negativos especialmente sistema de punições D apenas o desejo por reconhecimento e apreciação e que gera motivação verdadeira no ser humano e a letra é a motivação é gerada a partir de um campo dinâmico influenciado pela Valência que constitui fatores materiais e imateriais ligados à realização de suas tarefas que qual que você marca baseado no que que a gente falou é fácil para você né quando ele fala letra b três categorias de necessidade serem consideradas a existencial a de relacionamento e é de crescimento é RC gabarito Nossa letra B ficou bem tranquilo ficou bem tranquilo de você matar agora um detalhe para você nesse sentido que é diferente demais lutar um detalhe que torna diferente demais só para você entender dentro desse cenário aqui ele tem o seguinte que segundo mais do você não poderia atender mais uma necessidade ao mesmo tempo Primeiro você é fisiológico depois para segurança segundo ele você pode atender mais de uma necessário ao mesmo tempo tá você pode atender aqui ó desde que ela esteja no mesmo grupo fatores existencial fator de relacionamento fator de crescimento você pode atender não tem problema tá tranquilo show de bola você tem mais uma de Cleiton aqui para a gente fazer ah não agora é de Mac Clear aqui aqui é o Mc canta Rap deixa eu apagar aí botar aqui no quadro e a teoria do Mc canta rap é vamos falar aqui para você ver aí é Mac cleans ele fala assim o quadro abaixo apresenta os motivos sociais básicos e algumas das dimensões da escala de fatores de fatores de Coube para o clima organizacional coluna um coluna dois coluna 3 realização afiliação o Mc canta rap porque isso aqui é teoria das necessidades adquiridas das necessidades E por que que eu falo que Mc canta Rap porque aí eu já tenho esse besouro aqui para você realização afiliação e poder tá realização afiliação e poder por isso o rap então ele fala assim ó ah eu tenho necessidade de realização Então eu tenho a necessidade de fazer uma tarefa muito bem feita isso é realização é a capacidade da Necessidade que o indivíduo possui de fazer muito bem uma tarefa já quando eu falo sobre poder já é diferente tá o poder é necessidade que o indivíduo tem de comandar pessoas e comandar organizações agora quando eu falo sobre a necessidade de afiliação é a necessidade de fazer amigos essa necessidade de fazer amigos ela é diferente porque porque você vai ter necessidade de fazer um grupo de pessoas querem se dar bem por exemplo imagine o seguinte cenário eu tenho uma festa para organizar a festa da tua posse na festa da tua posse o que que acontece você vai ter lá uma pessoa que vai para o churrasco só para comer e conversar para tua festa lá para trocar ideia essa pessoa que que ela vai fazer ela automaticamente vai estar lá só fazer amigos Qual a necessidade que essa pessoa tem de afiliação aí que que vai acontecer essa pessoa automaticamente não vai ter necessidade de realização e nem de poder agora tem uma pessoa que quer comandar o churrasco quer dizer como vai ser feito churrasco quem vai fazer o que que vai acontecer quem vai pagar quanto E aí essa pessoa ela vai fazer o quê ela vai estar lá só para Comandar tudo só para Comandar tudo que que vai acontecer ela vai querer cuidar do dinheiro dizer quem vai quem vai necessidade de poder essa necessidade de poder ela é sempre não de vez em quando ela vai acontecer mas não vai ser sempre agora a necessidade de realização é o cara quer ser um churrasqueiro quer fazer a tarefa muito bem feita ele tem necessidade de realização de fazer uma tarefa muito bem feita e você consegue identificar essa questão de responsabilidade compromisso com a norma e recompensa aí você consegue matar essa questão vamos fazer a questão rápida aqui quando a gente olha para ela aí você fala assim Flávio se eu já sei que é recompensa conformidade com as normas e responsabilidades segundo Kobe eu consigo matar Porque eu gravei o Mc ele canta Rap eu já sei que eu sei que um realização é responsabilidade então onde não tiver um comum você tira Pode tirar todas as opções e marcar somente assim a banca te deu a questão dois com três que que dois porque a filiação é a recompensa da amizade e o três com dois que o três com dois é o que é o poder que tá de acordo com as normas beleza questão bem tranquilo gabarito letra C agora a gente vai falar sobre a teoria da expectativa ou expectancia de Victor Brum cujo conceito de Valência corresponde opção a ao valor atribuído ao resultado sendo a medida de atração que o resultado recompensa exerce sobre o indivíduo letra b a relação de esforço desempenho percebido pelo indivíduo como utilidade determinado comportamento ação letra C A relação direta entre desempenho e resultado que se baseia exclusivamente na Esfera emocional letra D ao valor relativo de um incentivo em consideração ao conjunto de desincentivos envolvidos e uma ação ou comportamento individual letra e as recompensas intangíveis de uma ordem não pecuniária que podem induzir motivação por fatores higiênicos de difícil identificação e eles falam assim Flávio mas o que que Victor Fala nessa teoria da expectativa ou nessa teoria da expectança na verdade aqui o Vrum tem o Valência que a gente fala da expectativa da instrumentalidade a motivação é o valor do que da Valência expectativa e instrumentalidade grava isso Vrum é uma velha Vrum é mó velho aí você fala assim gravei gravei olha só motivação é igual Valência vezes a expectativa vezes a instrumentalidade quando você grava aí você consegue acertar as questões que falam sobre vulgo Aí fala assim Ah o valor atribuído ao resultado porque virou essa questão de quanto você espera o quanto vale aquele resultado que você tá esperando o quanto é interessante para você aquele resultado ao valor da Tribo de resultado sendo a média de atração que o resultado de recompensa resultado é a recompensa exerce sobre o indivíduo quanto maior falta a recompensa maior vai ser o valor que você vai dar Claro que tá sendo ofertado por exemplo eu quero tomar posse num cargo público tá tá estudando mesmo com força de vontade que que eu falo isso porque o quanto maior for a tua força de vontade moro o teu desejo por aquele cargo maior vai ser a tua dedicação então o valor que você atribui a recompensa que vai ser ofertada ele tá diretamente ligado ao grau de empenho que você tem uma determinada atividade por isso gabarito da nossa letra a vamos a próxima ainda falando sobre Victor Brum a teoria da expectativa ou expectança desenvolvida por Victor Von Como contribuição dos estudos do fenômeno da motivação predica que opção a motivação para o trabalho é uma característica intrínseca do ser humano que não necessita ser induzida por recompensas letra B existe uma hierarquia de necessidades a serem entendidas para gerar motivação sendo ligadas à subsistentes mas relevante falou de hierarquia de necessidade você pensa logo e mais Luna se o homem médio não é motivado para o trabalho sendo necessário que era um sistema de sanções só que é x teoria X e Y letra D O ser humano é motivado por expectativa de reconhecimento e pertencimento sendo as recompensas materiais neutras do ponto de vista da motivação e a letra é o comportamento humano orientado para resultados sendo a valência a medida de atração que o resultado recompensa exerce sobre o indivíduo E aí eu te pergunto eu eliminei duas questões deixei três para que você pode pudesse matar quando ele fala sobre isso ele fala que o comportamento humano é orientado para resultados certo sendo a valência ou V de Valência valor lembra é mó velho motivação é igual a valor falência respectiva vezes a instrumentalidade que é a força sendo a valência medo de atração que o resultado Recompensas é sobre indivíduo seja quanto maior for o valor atribuído da recompensa maior vai ser a sua força o gabarito da nossa letra é tranquila até aqui zero dúvidas beleza vamos fazer mais uma questão aqui para a gente poder encerrar o nosso bate-papo olha só os estudos sobre motivação no ambiente corporativo apresentam diferentes abordagens hora focadas em espécies e aspectos de conteúdo Bora focadas no processo de indução da motivação Nesse contexto constitui exemplo dessa segunda abordagem a teoria então ele fala de teoria de conteúdo e hora focada no processo Nesse contexto um exemplo da segunda abordagem da segunda abordagem ou seja de processo aí ele fala ygg grego necessidades humanas de Maslow necessidades adquiridas e o nosso gabarito que é a letra C como é que eu sei disso aqui olha aqui para o quadro teoria de conteúdo Maslow x y resberg RC mecland Victor Bruno entra aqui ó teoria de processo beleza tranquilo feito sapo gabarito da nossa a questão é a nossa letra c deixa eu ver aqui tem mais uma questão só para a gente fazer e a gente encerra mesmo a nosso bloco Deixa eu botar aqui no quadro a motivação no ambiente
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